COVID-19 en de voorbereiding van het nieuwe normaal
De eerste helft van 2020 gaf de sector cultureel erfgoed een ongekende uitdaging in het licht van COVID-19. In deze tijd kwamen de mensen, netwerken en organisaties die het Europeana-initiatief vormen samen in solidariteit, om de sector cultureel erfgoed te helpen blijven werken, te blijven praten en te innoveren, en ons voor te bereiden op veranderingen op langere termijn.
Onze sector is groot en divers en na de crisis omvat het nieuwe normaal digitale praktijken als nooit tevoren. De behoefte aan voortdurende transformatie van de sector wordt steeds belangrijker en samen ontwerpen we duurzame digitale strategieën die gebruik maken van open source-technologieën, gebruikmaken van burgerwetenschap en participatieve benaderingen in onze collecties en digitale bronnen. De nieuwe Europeana-strategie 2020-2025, waarin wordt uitgegaan van een digitale culturele erfgoedsector, is nu belangrijker dan ooit.
Deze maand deelden we onze ideeën voor digitale betrokkenheid ten tijde van COVID-19, vertelden we u hoe onze workshops de sector cultureel erfgoed ondersteunen en onderzochten we hoe we samen kunnen komen om de digitale transformatie in het licht van COVID-19 te mobiliseren.
Europeana-strategie 2020-2025
In de in het voorjaar van 2020 gepubliceerde Europeana-strategie 2020-2025 is Europeana gericht op één taak: ondersteuning van de digitale transformatie van de Europese culturele erfgoedsector.
De zomer begon met een manifest , dat op de Dag van Europa werd gelanceerd via de Europese Erfgoedalliantie, waarin wordt uiteengezet hoe de sector cultureel erfgoed kan bijdragen tot het herstel van Europa, en waarin de EU-instellingen worden opgeroepen de sector centraal te stellen in plannen voor de toekomst van Europa.
En het eindigde met de publicatie van een standpuntnota ter ondersteuning van de raadpleging van de Europese Commissie over de kansen die digitale technologie de sector biedt. In de nota werd gewezen op elementen die van cruciaal belang zijn voor de uitvoering van de Europeana-strategie 2020-2025 en voor de benutting van het potentieel van digitaal cultureel erfgoed voor het herstel van Europa.
Vormgeven van organisatiestructuren
Alle drie de organen die deel uitmaken van het Europeana-initiatief hebben hun structuren dit jaar verfijnd. De Europeana Foundation heeft haar raad van bestuur geherstructureerd. De Europeana Network Association lanceerde een lidmaatschapscampagne en riep op tot nieuwe gezichten in de ledenraad. En het Europeana Aggregators' Forum heeft gekeken naar het hervormen van zijn rol binnen het initiatief. Om ze allemaal te ondersteunen, werd de Europeana Pro-website verbeterd met een nieuwe informatiearchitectuur en visueel ontwerp.
De Europeana Foundation heeft haar bestuur geherstructureerd, we hebben onze ENA-leden uitgenodigd om zich verkiesbaar te stellen voor de ENA-ledenraad, en hebben onderzocht hoe de rol van het Europeana Aggregators' Forum binnen het Europeana-initiatief vorm kan worden gegeven.
Verbeterde website en geweldige nieuwe content
In een jaar waarin de bewegingen van mensen werden beperkt door de pandemie, werden enorme aantallen online gezet voor onderwijs, werk en entertainment, en kreeg cultuur de kans om te schitteren. We hebben de website van de Europeana-collecties vernieuwd, waardoor de site sneller en de inhoud beter vindbaar en toegankelijker is dan ooit tevoren. En we publiceerden nieuwe inhoud, brachten een tentoonstelling uit de archieven van het Europees Parlement online (in 24 talen) en publiceerden blogs, galeries en tentoonstellingen in het kader van het seizoen “Ontdek Europa”, waarin de nadruk werd gelegd op de rijke natuurlijke schoonheid en het culturele erfgoed van Europa.
Top reads van dit seizoen
Enkele van de meest gelezen Europeana Pro News-items van april tot september 2020 hadden te maken met belangenbehartiging – ervoor zorgen dat digitale cultuur een prioriteit is voor beleidsmakers in heel Europa en dat we een auteursrechtenlandschap hebben waarin het kan floreren. Lezers waren ook geïnteresseerd in een nieuwe projectoproep voor Europeana Generic Services.
Evenementen
Toen grote delen van Europa vanwege de COVID-19-pandemie in lockdown gingen, moesten de gebeurtenissen heel anders gaan werken. Europeana heeft nieuwe werkwijzen ingevoerd. Fysieke ontmoetingen gingen digitaal. Face-to-face discussies werden screen-to-screen. En we deelden een gids over hoe we het deden om anderen in dezelfde situatie te helpen, terwijl we onze jaarlijkse conferentie bleven plannen.