Erzählen Sie uns von Ihrer Rolle.
Seit 2013 arbeite ich in der Deutschen Digitalen Bibliothek (DDB), wo ich in engem Kontakt mit den verschiedenen Aspekten einer kulturellen Plattform stehe, die in vielerlei Hinsicht Europeana ähnelt: Metadaten, Workflows, Kommunikation innerhalb eines großen Netzwerks, vielfältige Partner aus verschiedenen Kulturbereichen - alle mit einem gemeinsamen Merkmal, kulturelles Erbe für alle zugänglich zu machen. Es ist eine sehr aufregende Umgebung und ich kann sagen, dass ich fast jeden Tag etwas Neues lerne, auch jetzt, nach acht Jahren! Es gibt viel Kreativität, viel Willen und Hingabe und viele Herausforderungen, sowohl große als auch kleine.
Durch diese Rolle kam ich mit Europeana in Kontakt, aber auch, als ich anfing, digitale Objekte für Europeana für mein Hobby – Kunstcollagen – wiederzuverwenden. Man könnte sagen, dass meine Beziehung zu Europeana zwei Dimensionen hat – sowohl die Bereitstellung als auch die Weiterverwendung von Daten!
Woran arbeiten Sie derzeit?
Derzeit leite ich das Projekt „Verbesserung der Qualität der Metadaten und der Prozesse in der Deutschen Digitalen Bibliothek“. Es ist ein sehr spannendes Projekt, weil es verschiedene Aspekte der DDB kombiniert: Qualität und Verbesserung der Metadaten, Steigerung der Effizienz von Prozessen sowie Standardisierung und Kommunikation. Es ist ein intersektionales Projekt - es berücksichtigt die Arbeit über den gesamten Bereitstellungsprozess hinweg, untersucht die Qualität der Eingabe- und Ausgabedaten und berücksichtigt verschiedene Faktoren, die den gesamten Lebenszyklus von Metadaten beeinflussen.
In den letzten zwei Jahren habe ich in dieser Richtung mit Europeana und meinen Kollegen im Projekt Europeana Common Culture gearbeitet: Wir haben einen Aggregationsprototyp entwickelt, der die Datenbereitstellung effizienter machen und mit Datenanbietern zusammenarbeiten würde, um die Qualität von Inhalten und Metadaten zu verbessern.
Was sind einige der Herausforderungen in Ihrer Rolle? Was sind einige Ihrer Lieblingselemente?
Eine zentrale Herausforderung ist die "Heterogenität"! Wir haben heterogene Daten, die von heterogenen Partnern stammen, wir verwenden eine Vielzahl heterogener Werkzeuge, um die Daten in verschiedenen Formaten zu verarbeiten, und wir haben eine heterogene Öffentlichkeit. Auch die Kommunikation über ein so komplexes Netzwerk ist immer eine Herausforderung. An unseren direkten Arbeitskollegen sind mindestens 20 Institutionen beteiligt. Das ist aber auch ein wertvolles Potenzial, denn das Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen im gesamten Netzwerk ist extrem groß!
Was war Ihre Motivation, dem Mitgliederrat beizutreten?
Ich glaube an Europeana und ihre Ideale! Ich glaube, dass die europäische Kultur über ein großes digitales Potenzial verfügt, das noch ans Licht gebracht und genutzt werden muss. Wir alle wissen, dass noch viel zu tun ist, um die Aggregationsinfrastruktur zu stärken, die Datenqualität zu verbessern und (insbesondere kleine) Institutionen zu unterstützen, die in der digitalen Welt Hilfe und Beratung benötigen. Und nutzen Sie all dies, um die Welt mit – digitaler – Kultur zu verändern! Es ist eine entscheidende Rolle und gerade jetzt, in Zeiten, die für uns alle so anstrengend sind, ist die Bedeutung der digitalen Welt größer denn je. Wir haben die Chance, ihr eine neue Richtung zu geben, einen starken Schub zu geben und weiterhin den Pioniergeist zu verkörpern, der Europeana zum Leben erweckt hat!
Was beabsichtigen Sie als Mitgliedsrat zu tun?
Wir leben in einem transformativen Umfeld, weil eine Krise, insbesondere eine dieser Dimensionen, uns als Gesellschaft verändern wird. Ich denke – wie die meisten von uns –, dass die digitale Perspektive neue Dimensionen bieten wird. Dies ist ein einzigartiger Moment für uns, auf den Wagen des Wandels zu springen und hart daran zu arbeiten, die digitale Kluft zu schließen - denn Digital ist jetzt unerlässlich. Rückblickend möchte ich über die Forderung der Europäischen Union nach einer „neuen Renaissance“ im Jahr 2011 nachdenken, die uns Europeana gebracht hat. Ich denke, zehn Jahre danach ist es Zeit für eine zweite Welle. Lassen Sie diese Synergien fließen! Kanalisierung in gesamteuropäische Infrastrukturprojekte – hier sehe ich mich eingebunden. Wir können die Heterogenität nicht schlagen, und wir dürfen es nicht einmal versuchen, weil es Schönheit in Disharmonie gibt - aber wir können es für uns arbeiten lassen.