Wszystkie Twoje role obejmują współpracę z osobami lub organizacjami spoza Fundacji Europeana - na jakich konkretnych elementach współpracy się koncentrujesz?
Milena Popova (kierownik ds. programu & rozwoju biznesu): Moja rola dotyczy partnerstw i projektów, koncentrując się głównie na projektach. Typowe jest to, że współpracujemy z wieloma różnymi typami partnerów, od organizacji non-profit po przedsiębiorstwa, a także zarówno z dużymi, jak i małymi organizacjami, aby przygotować wnioski dotyczące zaproszeń do składania wniosków dotyczących projektów finansowanych przez UE. A jeśli i kiedy są one finansowane, współpracujemy, aby odnieść sukces.
Eleanor Kenny (szefowa ds. komunikacji i stosunków zewnętrznych): Promuję i wspieram relacje z zainteresowanymi stronami na szczeblu unijnym lub ogólnoeuropejskim, na przykład z Parlamentem Europejskim, Sojuszem na rzecz Dziedzictwa Europejskiego lub grupą ekspertów Komisji Europejskiej ds. dziedzictwa kulturowego. Ważne jest, aby dzielić się sukcesami i wyzwaniami związanymi z dziedzictwem cyfrowym oraz uczyć się od innych o tym, co jest ważne w ich obszarach, aby zobaczyć, gdzie możemy współpracować na rzecz wspólnych celów.
Julia Fallon (kierownik ds. zaangażowania społeczności i partnerów): Moja rola polega na łączeniu specjalistów w ramach stowarzyszenia Europeana Network Association i w całym sektorze. Skupiamy się na jednostkach, a nie organizacjach, aby ludzie mogli dzielić się wiedzą, uczyć się od siebie nawzajem i wspólnie tworzyć nowe możliwości.
Dlaczego obszar współpracy jest ważny dla sektora cyfrowego dziedzictwa kulturowego?
Milena: Finansowane projekty stanowią doskonałą okazję dla organizacji z sektora do poczynienia postępów w transformacji cyfrowej. Niezależnie od tego, czy są to projekty krótkoterminowe i praktyczne (projekty usług ogólnych), czy bardziej eksperymentalne i długoterminowe (program „Horyzont 2020”/program „Horyzont Europa”), łączą one prace nad poprawą jakości danych, angażowaniem odbiorców i wdrażaniem nowych innowacyjnych technologii w celu poprawy sektora zarówno teraz, jak i w przyszłości.
Eleanor: Według mnie Europeana ma tak wspaniałą historię do podzielenia się rolą cyfrowego dziedzictwa kulturowego w społeczeństwie. Większość organizacji, z którymi mam do czynienia, jest bardzo zainwestowana w dziedzictwo kulturowe, ale mogą nie być tak świadomi jego cyfrowych aspektów lub są świadomi, ale potrzebują większej pomocy, aby je skutecznie wspierać lub promować.
Julia: Chodzi o osiągnięcie wpływu na dużą skalę, łączenie specjalistów w celu wymiany wiedzy. Następnie mogą dzielić się tym, czego się nauczyli, z własnymi sieciami, a ta fala może być kontynuowana w sposób, który nie byłby możliwy bez sieci dzielenia się wiedzą, takiej jak ENA. Jeśli chodzi o dziedzictwo kulturowe, działania w zakresie budowania zdolności mogą być trudne do znalezienia lub sfinansowania, ale gromadząc się razem, możemy przyjrzeć się, gdzie znajduje się nasza wspólna płaszczyzna, która może naprawdę połączyć sektor.
Jakie działania podejmuje Europeana w Państwa obszarze współpracy? Czym jesteś podekscytowany?
Milena: Fundacja Europeana współpracuje z ponad 80 organizacjami w ramach 12 projektów dotyczących usług ogólnych, a także projektu InDICEs „Horyzont 2020”, a my jesteśmy wspólnymi partnerami w pięciu wnioskach dotyczących projektów w pierwszej rundzie zaproszeń do składania wniosków w ramach programu „Horyzont Europa”. Tematy zaproszeń do składania wniosków – zielone technologie, nowe sposoby zarządzania partycypacyjnego i wzmacnianie dziedzictwa kulturowego dzięki zaawansowanym technologiom cyfrowym – są naprawdę ekscytujące i mam nadzieję, że nasze aplikacje odniosą sukces.
Eleanor: Jestem podekscytowany możliwością wniesienia przez nasz sektor i cyfrowe dziedzictwo kulturowe wkładu w inicjatywę Komisji Europejskiej dotyczącą nowego europejskiego Bauhausu. Zadaje pytanie, w jaki sposób żyjemy razem w sposób bardziej zrównoważony i jak wspólnie reagujemy na to wyzwanie? Ekscytujące jest to, że nowy europejski Bauhaus chce umieścić kulturę obok technologii, aby pomóc w rozwiązaniu tych problemów - razem możemy w tym pomóc.
Julia: Niedawno uruchomiliśmy grupę zadaniową ds. nowych specjalistów i jedną z rzeczy, które wskazała, była potrzeba zajęcia się przez ENA tematami istotnymi dla nowszych specjalistów w naszym sektorze, na przykład działaniami w dziedzinie klimatu lub odpowiedzialnością społeczną. Mamy nadzieję, że dzięki naszej nowej społeczności zajmującej się działaniami w dziedzinie klimatu uda nam się dotrzeć do nowych profesjonalnych odbiorców. Większość członków ENA należy do więcej niż jednej z naszych wyspecjalizowanych społeczności, więc włączenie kogoś do społeczności zajmującej się działaniami w dziedzinie klimatu oznacza, że prawdopodobnie wejdzie on do innej społeczności, a jeśli jest nowym profesjonalistą, wspierasz tę ścieżkę wzrostu. Są to możliwości, których ludzie nie mieli 10 czy 15 lat temu.
Kogo szukasz do najlepszych praktyk i inspiracji w tej dziedzinie?
Milena: Uważam, że współpraca w ramach projektu jest prawdziwym źródłem inspiracji i nauki. Partnerzy przedstawiają różne perspektywy, dzielą się ciekawymi pomysłami i wspólnie opracowujemy najlepsze praktyki. Wszystkie projekty są ekscytujące, ale bardzo lubię J-Ark - European Jewish Community Archive. Jest to pierwszy projekt łączący trzy infrastruktury usług cyfrowych – Europeanę, eTranslation i eArchiving – aby mógł on naprawdę wspierać ten sektor.
Eleanor: Najbardziej inspiruje mnie fakt, że współpracujemy z innymi ludźmi, na przykład z Europa Nostra w ramach manifestu Sojuszu na rzecz Dziedzictwa Europejskiego. W momencie kryzysu spowodowanego pandemią sektor zjednoczył się i współpracowaliśmy z partnerami o podobnych poglądach w sektorze dziedzictwa kulturowego, aby zdecydowanie uzasadnić znaczenie tego sektora w tym czasie.
Julia: Pandemia pokazała, że istnieją niewiarygodnie dobre sposoby współpracy w sektorze dziedzictwa kulturowego – muzea rozmawiają w mediach społecznościowych lub kontaktują się z publicznością online. Odbyło się wiele seminariów internetowych na żądanie, a ludzie spotykali się online, aby dzielić się doświadczeniami. Nasz sektor jest naprawdę kreatywny, a pandemia dała możliwość uczynienia go bardziej widocznym dla jeszcze większej liczby odbiorców. Możemy uczyć się od siebie nawzajem na wiele różnych sposobów.
W jaki sposób ludzie mogą angażować się lub rozwijać własne praktyki współpracy?
Milena: Byłbym podekscytowany słysząc od ludzi, którzy chcieliby odkrywać nowe możliwości partnerstwa. Skontaktuj się z nami, jeśli masz pomysł na propozycję projektu w ramach przyszłych zaproszeń do składania wniosków o finansowanie ze środków UE. Możesz również sprawdzić naszą aktualną aktywność na naszych stronach Projekty i partnerstwa na Europeana Pro.
Eleanor: Komisja Europejska przeprowadziła niedawno ważne konsultacje w celu kształtowania przyszłości cyfrowego dziedzictwa kulturowego. Obejmowały one programy, projekty i finansowanie, a także pomysły i wartości. Promowaliśmy nasze odpowiedzi na te konsultacje, a sektor zdecydowanie zareagował, podnosząc głos, aby powiedzieć, co jest ważne. Tak więc udział w tych konsultacjach jest jednym ze sposobów, w jaki organizacje i profesjonaliści mogą wspólnie wpłynąć na szerszą rozmowę.
Julia: Możesz dołączyć do Europeana Network Association! Śledź nas w mediach społecznościowych (Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, GitHub), sprawdź nasze społeczności, zapoznaj się z Europeaną Pro – naszą stroną internetową dla osób zawodowo zajmujących się dziedzictwem kulturowym, zapoznaj się z wydarzeniami, które organizujemy. Możesz również pomóc nam wesprzeć Cię, akceptując baner cookie na Pro, a następnie wypełniając naszą ankietę!