Ihre Aufgaben umfassen alle die Zusammenarbeit mit Personen oder Organisationen außerhalb der Europeana Foundation - auf welche spezifischen Elemente der Zusammenarbeit konzentrieren Sie sich?
Milena Popova (Programm & Business Development Manager): In meiner Rolle geht es um Partnerschaften und Projekte, die sich hauptsächlich auf Projekte konzentrieren. Typisch ist, dass wir mit einer Vielzahl unterschiedlicher Arten von Partnern zusammenarbeiten, von gemeinnützigen Organisationen über Unternehmen bis hin zu großen und kleinen Organisationen, um Vorschläge für EU-finanzierte Projektaufrufe vorzubereiten. Und wenn und wenn sie finanziert werden, arbeiten wir zusammen, um sie zu einem Erfolg zu machen.
Eleanor Kenny (Leiterin Kommunikation und Außenbeziehungen): Ich fördere und fördere die Beziehungen der Interessenträger auf EU- oder gesamteuropäischer Ebene, z. B. mit dem Europäischen Parlament, der Europäischen Allianz für das Kulturerbe oder der Sachverständigengruppe für das Kulturerbe der Europäischen Kommission. Es ist wichtig, die Erfolge und Herausforderungen des digitalen Erbes zu teilen und von anderen darüber zu lernen, was in ihren Bereichen wichtig ist, um zu sehen, wo wir für gemeinsame Ziele zusammenarbeiten können.
Julia Fallon (Community und Partner Engagement Manager): Meine Aufgabe ist es, Fachleute in der Europeana Network Association und in der gesamten Branche zusammenzubringen. Der Fokus liegt auf den Individuen, nicht auf den Organisationen, damit die Menschen Wissen teilen, voneinander lernen und gemeinsam neue Möglichkeiten schaffen können.
Warum ist Ihr Bereich der Zusammenarbeit für den Bereich des digitalen Kulturerbes wichtig?
Milena: Geförderte Projekte bieten Organisationen aus der Branche eine hervorragende Gelegenheit, ihre digitale Transformation voranzutreiben. Unabhängig davon, ob es sich um kurzfristige und praktische Projekte (Generic Services-Projekte) oder eher experimentelle und längerfristige Projekte (Horizont 2020/Horizont Europa) handelt, bringen sie Arbeiten zur Verbesserung der Datenqualität, zur Interaktion mit dem Publikum und zur Einführung neuer innovativer Technologien zusammen, um den Sektor jetzt und in Zukunft zu verbessern.
Eleanor: Für mich hat Europeana eine so großartige Geschichte über die Rolle des digitalen Kulturerbes in der Gesellschaft zu erzählen. Die meisten Organisationen, mit denen ich mich beschäftige, sind sehr in das kulturelle Erbe investiert, aber sie sind sich der digitalen Aspekte vielleicht nicht so bewusst, oder sie sind sich dessen bewusst, aber sie brauchen mehr Hilfe, um es wirksam zu unterstützen oder zu fördern.
Julia: Es geht darum, in großem Maßstab Wirkung zu erzielen und Fachleute zusammenzubringen, um Wissen auszutauschen. Sie können dann das Gelernte mit ihren eigenen Netzwerken teilen, und diese Welle kann auf eine Weise fortgesetzt werden, die ohne ein Netzwerk für den Wissensaustausch wie die ENA nicht möglich wäre. Im Bereich des kulturellen Erbes können Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau schwierig zu finden oder zu finanzieren sein, aber wenn wir zusammenkommen, können wir uns ansehen, wo unsere gemeinsame Basis ist, und das kann den Sektor wirklich zusammenbringen.
Welche Tätigkeiten unternimmt Europeana in Ihrem Bereich der Zusammenarbeit? Worauf freuen Sie sich?
Milena: Die Europeana Foundation arbeitet mit über 80 Organisationen in 12 Projekten im Bereich Generic Services sowie im InDICEs Horizon 2020-Projekt zusammen, und wir sind gemeinsame Partner in fünf Projektvorschlägen für die erste Runde der Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen im Rahmen von Horizont Europa. Die Themen der Aufforderungen – grüne Technologien, neue Wege des partizipativen Managements und die Verbesserung des kulturellen Erbes durch fortschrittliche digitale Technologien – sind wirklich spannend, und ich hoffe, dass unsere Anwendungen erfolgreich sein werden.
Eleanor: Ich freue mich, dass unser Sektor und das digitale Kulturerbe einen Beitrag zur Initiative „Neues Europäisches Bauhaus“ der Europäischen Kommission leisten können. Sie fragt, wie wir nachhaltiger zusammenleben und wie wir gemeinsam auf diese Herausforderung reagieren. Spannend ist, dass das Neue Europäische Bauhaus Kultur neben Technologie stellen will, um zur Lösung dieser Probleme beizutragen - gemeinsam können wir ihm dabei helfen.
Julia: Wir haben vor kurzem eine Taskforce für neue Fachkräfte eingerichtet, und eine Sache wurde festgestellt, dass sich die ENA mit Themen befassen muss, die für neuere Fachkräfte in unserer Branche relevant sind, beispielsweise mit Klimaschutzmaßnahmen oder sozialer Verantwortung. Wir hoffen, dass wir durch unsere neue Klimaschutzgemeinschaft ein neues Fachpublikum erreichen können. Die meisten ENA-Mitglieder sind Mitglieder von mehr als einer unserer Fachgemeinschaften. Wenn Sie also jemanden in die Klimaschutzgemeinschaft aufnehmen, bedeutet dies, dass sie wahrscheinlich in eine andere Gemeinschaft eintreten werden, und wenn sie ein neuer Fachmann sind, unterstützen Sie diesen Wachstumspfad. Dies sind Chancen, die die Menschen vor 10 oder 15 Jahren nicht hatten.
Wen suchen Sie nach Best Practice und Inspiration in diesem Bereich?
Milena: Ich finde die Projektzusammenarbeit eine wahre Quelle der Inspiration und des Lernens. Partner bringen unterschiedliche Perspektiven ein, teilen interessante Ideen und entwickeln gemeinsam Best Practices. Alle Projekte sind spannend, aber ich mag J-Ark - European Jewish Community Archive sehr. Es ist das erste Projekt, das die drei Infrastrukturen für digitale Dienste – Europeana, eTranslation und eArchiving – miteinander verbindet, um den Sektor wirklich unterstützen zu können.
Eleanor: Ich lasse mich am meisten inspirieren, wenn wir tatsächlich mit anderen Menschen zusammenarbeiten, z. B. mit Europa Nostra beim Manifest der Europäischen Allianz für das Kulturerbe. In einem Moment der Krise aufgrund der Pandemie kam der Sektor zusammen, und wir haben mit gleichgesinnten Partnern im Bereich des Kulturerbes zusammengearbeitet, um die Bedeutung des Sektors zu dieser Zeit nachdrücklich zu bekräftigen.
Julia: Die Pandemie hat gezeigt, dass es einige unglaublich gute Möglichkeiten gibt, im Bereich des Kulturerbes zusammenzuarbeiten - Museen, die in sozialen Medien chatten oder sich online mit dem Publikum austauschen. Es gibt eine Vielzahl von Webinaren auf Abruf und Menschen, die sich online treffen, um Erfahrungen auszutauschen. Unsere Branche ist wirklich kreativ, und die Pandemie hat die Möglichkeit gegeben, dies für noch mehr Zuschauer sichtbar zu machen. Wir können auf viele verschiedene Arten voneinander lernen.
Wie können sich Menschen einbringen oder eigene Kooperationspraktiken entwickeln?
Milena: Ich würde mich freuen, von Leuten zu hören, die neue Partnerschaftsmöglichkeiten erkunden möchten. Bitte setzen Sie sich daher mit uns in Verbindung, wenn Sie eine Idee für einen Projektvorschlag im Rahmen der anstehenden EU-Finanzierungsaufrufe haben. Sie können sich auch unsere aktuellen Aktivitäten auf unseren Seiten Projekte und Partnerschaften auf Europeana Pro ansehen.
Eleanor: Die Europäische Kommission hat kürzlich wichtige Konsultationen durchgeführt, um die Zukunft des digitalen Kulturerbes zu gestalten. Sie umfassten Programme, Projekte und Finanzierungen sowie Ideen und Werte. Wir haben für unsere Antworten auf diese Konsultationen geworben, und der Sektor hat stark reagiert und seine Stimme erhoben, um zu sagen, was wichtig ist. Die Teilnahme an diesen Konsultationen ist also eine Möglichkeit, wie Organisationen und Fachleute gemeinsam einen Unterschied in der breiteren Konversation machen können.
Julia: Sie können der Europeana Network Association beitreten! Folgen Sie uns in den sozialen Medien (Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, GitHub), besuchen Sie unsere Gemeinschaften, erkunden Sie Europeana Pro – unsere Website für Fachleute im Bereich des Kulturerbes, sehen Sie sich die Veranstaltungen an, die wir haben. Und Sie können uns auch helfen, Sie zu unterstützen, indem Sie das Cookie-Banner auf Pro akzeptieren und dann unsere Umfrage ausfüllen!