Jaunajā Europeana stratēģijā 2020.–2025. gadam liels uzsvars ir likts uz paraugprakses apmaiņu un tādu digitālo rīku izstrādi, kas dod iespējas Eiropas kultūras mantojuma iestāžu digitālajai pārveidei. Tajā runāts par inovāciju un jaunāko tehnoloģiju izmantošanu, un tajā aicināts pilnībā izmantot Europeana potenciālu kā “spēcīgu platformu stāstīšanai”.
Lasot jauno stratēģiju, man izcēlās šī frāze “spēcīga platforma stāstīšanai”. Ko tas nozīmē? Kā mēs varam to panākt?
Stāstu skaits, ko mēs varam pastāstīt par Europeana piedāvāto kultūru, ir bezgalīgs - kā mēs to darām? Kā pārvērst digitālos failus un metadatus stāstos, kas izglīto un iedvesmo mūsu auditoriju? Kādas ir spēcīga stāsta sastāvdaļas?
Un, kad jums ir savs stāsts, kā jūs to prezentējat tādā veidā, kas uztver iztēli un rada neaizmirstamu, jēgpilnu pieredzi? Digitālā attīstība nozīmē, ka mums nav vienkārši jāatdarina tas, kas ir iespējams fiziskajā pasaulē. Kādas jaunas prezentācijas un pieredzi sniedz digitālā vide? Kas šobrīd dara interesantas lietas un ko no tām varam mācīties?
Es patiešām esmu ļoti priecīgs, ka darba grupa sāks pētīt šos jautājumus.
Darba grupa jaunam laikmetam
Covid-19 pandēmijas dēļ šogad mums visiem ir daudz kas mainījies. Tā kā darba braucieni ir pie galda, lai pavadītu laiku, mēs priecājamies, ka esam spējuši piesaistīt ikvienu, kas atsaucās mūsu aicinājumam izveidot darba grupas locekļus.
Dalībnieku vidū ir kultūras nozares komunikācijas speciālisti, akadēmiskie pētnieki, doktorantūras studenti, skolotāji un tehnoloģiju speciālisti, un viņi pārstāv dažādas intereses un zināšanas, sākot ar arheoloģiju un beidzot ar naratoloģiju. Dažiem tas ir pirmais ieguldījums Europeana tīkla asociācijas darbībās, savukārt citi turpina ilgstošas attiecības ar Europeana, pievienojoties darba grupai.
Lisa Peter of The Shakespeare Birthplace Trust (Apvienotā Karaliste) saka: “Ja nesenie pārvietošanās ierobežojumi man kaut ko ir atklājuši, tas ir fakts, ka kultūras mantojums gūst milzīgu peļņu no tā, ka tas tiek kūrēts digitālajā telpā, līdzīgi kā mēs kūrējam mantojumu fiziskajās telpās (lai gan ir vajadzīgi dažādi procesi). Tās organizācijas, kas jau bija sākušas savu ceļojumu pa digitālo stāstu ceļu, bija daudz labākas nekā citas, ja runa bija par to, lai saglabātu pieejamību un atbilstību savai auditorijai, piedāvājot kvalitatīvu saturu, lai atbalstītu izglītību mājās, un lai krīzes laikā cilvēkus izklaidētu (un arī novērstu uzmanību). Manuprāt, ir pēdējais laiks kultūras mantojuma organizācijām pāriet “no sīkumiem uz stāstiem”.”
“Europeana” jaunpienācējs Rauls Gomess Hernandess (Raul Gomez Hernandez) saka: “Es domāju, ka stāstīšana ir labākais veids, kā komunicēt par kultūras mantojumu. Digitālo kultūras resursu radīšana, pamatojoties uz stāstiem, ir būtiska, lai iesaistītu cilvēkus un sasaistītu viņus ar kultūras mantojumu un kultūras iestādēm. Kultūras mantojums ir ne tikai skatāms, bet tas ir arī spēcīgs instruments, lai sabiedrībā izplatītu vēstījumus par jebkuru tēmu. Manuprāt, šī ir lieliska iespēja palīdzēt veikt šo uzdevumu.”
Europeana kolekcijas iesaistes vadītājs Douglas McCarthy saka: "At Europeana, mēs esam dziļi ieinteresēti inovācijā saistībā ar digitālo iesaisti kultūrā, tāpēc mēs patiešām ceram redzēt, ko šī darba grupa sniedz."
Darba grupa regulāri tiksies (virtuāli), un jaunākā informācija par mūsu progresu būs pieejama Europeana Pro News un Europeana komunikatoru informatīvajā biļetenā.