Den nye Europeana-strategi 2020-2025 lægger stor vægt på udveksling af bedste praksis og udvikling af digitale værktøjer, der styrker den digitale omstilling af Europas kulturarvsinstitutioner. Den taler om innovation og udnyttelse af den nyeste teknologi, og den opfordrer Europeana til at udnytte sit fulde potentiale som "en stærk platform for historiefortælling".
Da jeg læste den nye strategi, stod udtrykket "en stærk platform for historiefortælling" klart for mig. Hvad betyder det? Hvordan kan vi få det til at ske?
Antallet af historier, vi kan fortælle med den kultur, der er tilgængelig gennem Europeana, er uendeligt - så hvordan gør vi det? Hvordan omdanner vi digitale filer og metadata til historier, der uddanner og inspirerer vores publikum? Hvad er komponenterne i en stærk historie?
Og når du har din historie, hvordan præsenterer du den på en måde, der fanger fantasien og skaber en mindeværdig, meningsfuld oplevelse? Digitale fremskridt betyder, at vi ikke blot skal efterligne, hvad der er muligt i den fysiske verden. Hvilke nye præsentationer og oplevelser giver det digitale? Hvem gør interessante ting lige nu, og hvad kan vi lære af dem?
Jeg er meget spændt på, at taskforcen begynder at undersøge disse spørgsmål.
En taskforce for en ny æra
Meget har ændret sig for os alle i år på grund af covid-19-pandemien. Med forretningsrejser af bordet indtil videre er vi glade for at have været i stand til at inddrage alle, der reagerede på vores opfordring til taskforcemedlemmer.
Medlemmerne omfatter kultursektoren kommunikationsfolk, akademiske forskere, ph.d.-studerende, lærere og tech fagfolk og bringe en række interesser og ekspertise fra arkæologi til narratologi. For nogle er dette deres første bidrag til Europeana Network Associations aktiviteter, mens andre fortsætter et mangeårigt forhold til Europeana ved at tilslutte sig taskforcen.
Lisa Peter fra The Shakespeare Birthplace Trust (UK) siger: "Hvis den nylige nedlukning har kastet lys over noget for mig, er det det faktum, at kulturarven profiterer enormt af at blive kurateret i det digitale rum på samme måde, som vi kuraterer kulturarv i fysiske rum (selv om der er behov for forskellige processer). De organisationer, der allerede var begyndt deres rejse på den digitale historiefortællingsrute, klarede sig bedre end andre, når det kom til at forblive tilgængelige og relevante for deres publikum, tilbyde kvalitetsindhold til støtte for hjemmeundervisning og holde folk underholdt (og også distraheret) i en krisetid. Efter min mening er det på høje tid, at kulturarvsorganisationer flytter "fra ting til historier".
Som nyankommen til Europeana siger Raul Gomez Hernandez: "Jeg mener, at historiefortælling er den bedste måde at kommunikere om kulturarv på. Det er afgørende at skabe digitale kulturelle ressourcer baseret på historiefortælling for at engagere folk og knytte dem til kulturarven og kulturinstitutionerne. Kulturarven skal ikke kun overvåges, men er også et effektivt redskab til at formidle budskaber i samfundet om ethvert emne. Jeg mener, at dette er en perfekt mulighed for at hjælpe med denne opgave."
Europeanas Collections Engagement Manager, Douglas McCarthy, siger: "Hos Europeana er vi dybt interesserede i innovation omkring digitalt engagement i kultur, så vi ser virkelig frem til at se, hvad denne taskforce leverer."
Taskforcen mødes (næsten) regelmæssigt, og der vil være opdateringer om vores fremskridt på Europeana Pro News og via Europeana Communicators' nyhedsbrev.