Neue Regierungsführung
Mit den meisten Pionieren, die die ENA von Anfang an im Jahr 2015 geprägt haben und ihre Amtszeit im Dezember 2018 beendet haben, hat in diesem Jahr ein neuer Mitgliederrat und Verwaltungsrat daran gearbeitet, die Governance zu steuern und eine neue strategische Vision für die ENA zu entwickeln. Unter unseren laufenden Aktivitäten konzentrierten wir uns 2019 auf die Bereitstellung von Leitlinien und die Sicherstellung des guten Arbeitsfortschritts der ENA-Gemeinschaften.
Gemeinschaften stärken
Im Jahr 2018 gründete die ENA sechs Gemeinschaften - EuropeanaTech, Research, Education, Impact, Copyright und Communicators -, die als transnationale Netzwerke von Fachleuten fungieren, die digitales Kulturerbe online erstellen, kuratieren, bewahren, erforschen, veröffentlichen und nutzen. Gemeinschaften helfen ENA-Mitgliedern, Wissen, Fachwissen und bewährte Verfahren in einem bestimmten Bereich von gemeinsamem Interesse zu kultivieren und auszutauschen.
In diesem Jahr lag der Schwerpunkt der Gemeinschaften auf der Einrichtung und Stärkung ihrer Lenkungsgruppen, der Operationalisierung ihrer Kommunikationskanäle sowie der Erstellung, Verfeinerung und Umsetzung ihrer Arbeitspläne. Sie haben sich als wichtigstes Instrument der ENA zur Stärkung der Rolle des digitalen Kulturerbes im Allgemeinen und von Europeana im Besonderen herausgestellt. Im Jahr 2019 haben die Gemeinschaften Fachleuten des Kulturerbes nicht nur geholfen, sektorale Unterschiede zu harmonisieren, sondern auch den digitalen Wandel von Einrichtungen des Kulturerbes in ganz Europa zu unterstützen, Möglichkeiten für die Zusammenarbeit mit verschiedenen Nutzergruppen zu finden und daran zu arbeiten, die Auswirkungen des digitalen Kulturerbes auf sie zu verstehen.
Europeana 2019 Konferenz
In diesem Jahr haben wir ein neues Format für die jährliche Europeana-Veranstaltung/AGM eingeführt, das auf den sechs Gemeinden im Herzen der ENA aufbaut. Die Gemeinschaften waren eine treibende Kraft hinter der Europeana 2019: Konferenz „Connect Communities“ und Workshops vor der Konferenz, die zusammen mit der ENA-Generalversammlung am 26./29. November 2019 in der portugiesischen Nationalbibliothek in Lissabon stattfanden. Diese einzigartige interdisziplinäre und domänenübergreifende Veranstaltung war ein großer Erfolg. Es war das erste Mal, dass die sechs Gemeinden Sitzungen koordinierten und demonstrierten, wie sie miteinander umgehen und sich gegenseitig stärken. Ein Teil der Konferenz war der ENA-Generalversammlung gewidmet, wo sich unsere Netzwerkmitglieder trafen, um wichtige Fragen zu diskutieren, wichtige Dokumente zu genehmigen und den Abstimmungsprozess 2019 einzuleiten.
ENA und Klimaschutzmaßnahmen
Während der weltweiten Klimastreiks im Jahr 2019 brachten verschiedene ENA-Mitgliederräte ihre Unterstützung für die Aktion und ihre Bereitschaft zum Ausdruck, sich aktiv an der Klimaschutzbewegung zu beteiligen. Diese Initiative wurde von Ratsmitglied Barbara Fischer geleitet, die einen Artikel schrieb und teilte und eine Debatte über unsere LinkedIn-Gruppe begann, um zum Handeln aufzurufen. Sie und ihre Kollegen vom Mitgliederrat, Peter Soemers und Killian Downing, stellten ihr Projekt vor, um die ENA als Gemeinschaft auf der Europeana 2019 und darüber hinaus aktiver an Klimaschutzmaßnahmen zu beteiligen. Außerdem haben wir die Konferenz in Lissabon so klimafreundlich wie möglich organisiert.
Mehr engagierte Mitglieder
Im Jahr 2019 konzentrierten wir unsere Bemühungen auf den Ausbau der ENA, indem wir Fachkräfte für Bereiche im Zusammenhang mit dem Kulturerbe anlockten und gleichzeitig das bestehende Netzwerk engagiert und aktiv hielten. Infolge dieser Bemühungen traten zwischen Januar und Dezember 600 neue Mitglieder der ENA bei. Unsere Mitgliederzahl liegt derzeit bei fast 2.700. Wir haben daran gearbeitet, die Mitglieder aktiv in die ENA einzubinden, indem wir ehrenamtliche Aktivitäten geschaffen haben, die berufliche und persönliche Erfüllung und ein Gefühl der Eigenverantwortung und der Zugehörigkeit zur Gemeinschaft bieten können.
Neue Mitteilungen
Wir haben weiterhin versucht, die ENA durch neue Kommunikationsinitiativen zu einer stimmlichen Organisation zu machen. Die Community von Europeana Communicators hat zu diesen Bemühungen beigetragen, indem sie ENA-Mitglieder auf Twitter zusammengebracht und zwei spezielle Hashtags neu entwickelt hat. #AllezCulture unterstützt die digitale Kultur und den Kulturerbesektor und kann zur Förderung der digitalen Kultur in Aktion oder als Aufruf genutzt werden. Der neue Hashtag #EuropeanaCommunities bringt die ENA, ihre Gemeinschaften und andere Europeana-bezogene Netzwerke zusammen. Ich ermutige Sie, diese Hashtags für Diskussionen und Networking zu verwenden, zu folgen und zu teilen.
Wir freuen uns auf 2020
Die ENA hat großes Potenzial in ihrer domänenübergreifenden Zusammensetzung, ihrer Vordenkerrolle und ihrer Innovationskapazität auf europäischer Ebene gezeigt, insbesondere bei der Schaffung von Gemeinschaften, die dazu beitragen, Probleme zu lösen, mit denen viele Einrichtungen des Kulturerbes konfrontiert sind. Im Jahr 2020 wollen wir auf diesen Stärken aufbauen und unseren Mitgliedern mehr Möglichkeiten bieten, sich an der Arbeit der Gemeinschaften zu beteiligen, in denen wir viel Wachstum und Entwicklung erwarten. Wir möchten auch die Auswirkungen bewerten, die die ENA und ihre Tätigkeiten auf den digitalen Wandel von Einrichtungen des Kulturerbes haben können.
Wir sind bestrebt, die ENA für junge Berufstätige und Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund inklusiver zu gestalten und Europeana für Menschen mit Behinderungen und marginalisierte Gruppen zugänglicher zu machen. Wir werden umweltfreundliche Politiken und positive Maßnahmen unterstützen, die dazu beitragen können, die Auswirkungen des Klimawandels zu reduzieren, und wir werden sicherstellen, dass unsere Aktivitäten so nachhaltig und klimaneutral wie möglich sind. Schließlich möchten wir eine engere Zusammenarbeit mit dem Aggregators’ Forum erleichtern, und gemeinsam mit der Europeana Foundation werden wir auf die allgemeine Stärkung der Europeana-Initiative hinarbeiten.