Ny styring
Da de fleste af de pionerer, der formede ENA fra starten i 2015, sluttede deres mandatperiode i december 2018, har et nyt medlemsråd og bestyrelse i år arbejdet på at styre styringen og udvikle en ny strategisk vision for ENA. Blandt vores igangværende aktiviteter fokuserede vi i 2019 på at yde vejledning og sikre gode arbejdsfremskridt i ENA-fællesskaberne.
Styrkelse af fællesskaber
I 2018 etablerede ENA seks fællesskaber - EuropeanaTech, Research, Education, Impact, Copyright og Communicators - der fungerer som tværnationale netværk af fagfolk, der skaber, kuraterer, bevarer, forsker, offentliggør og bruger digital kulturarv online. Fællesskaber hjælper ENA-medlemmer med at dyrke og dele viden, ekspertise og bedste praksis inden for et specifikt område af fælles interesse.
I år har lokalsamfundenes største fokus været på at etablere og styrke deres styringsgrupper, operationalisere deres kommunikationskanaler og skabe, forfine og gennemføre deres arbejdsplaner. De har vist sig at være ENA's vigtigste redskab til at styrke den digitale kulturarvs rolle generelt og Europeana i særdeleshed. I 2019 har lokalsamfundene hjulpet fagfolk inden for kulturarv, ikke kun ved at forsøge at harmonisere sektorforskelle, men også ved at støtte den digitale omstilling af kulturarvsinstitutioner i hele Europa, finde muligheder for at samarbejde med forskellige brugergrupper og arbejde på at forstå den indvirkning, som digital kulturarv har på dem.
Europeana-konferencen 2019
I år indførte vi et nyt format for det årlige Europeana-arrangement/AGM, der bygger på de seks lokalsamfund i hjertet af ENA. Samfundene var en drivkraft bag Europeana 2019: Konference om Connect Communities og workshopper forud for konferencen, der fandt sted sammen med ENA's generalforsamling på Portugals nationalbibliotek i Lissabon den 26.-29. november 2019. Denne unikke tværfaglige og tværdomæne begivenhed var en stor succes. Det var første gang, at de seks fællesskaber koordinerede møder og demonstrerede, hvordan de forholder sig til og styrker hinanden. En del af konferencen var dedikeret til ENA's generalforsamling, hvor vores netværksmedlemmer mødtes for at drøfte vigtige spørgsmål, godkende vigtige dokumenter og indlede afstemningsprocessen i 2019.
ENA og klimaindsatsen
Under de verdensomspændende klimastrejker i 2019 udtrykte forskellige medlemmer af ENA støtte til foranstaltningen og deres vilje til aktivt at engagere sig i klimaændringsbevægelsen. Dette initiativ blev ledet af byrådsmedlem Barbara Fischer, som skrev og delte en artikel og indledte en debat om vores LinkedIn-gruppe for at opfordre til handling. Hun og hendes kolleger fra Medlemsrådet, Peter Soemers og Killian Downing, præsenterede deres projekt om at gøre ENA som et fællesskab mere aktivt engageret i klimaindsatsen ved Europeana 2019-arrangementet og derefter. Vi organiserede også konferencen i Lissabon på en så klimavenlig måde som muligt.
Mere engagerede medlemmer
I 2019 fokuserede vi vores indsats på at udvide ENA ved at tiltrække fagfolk, der arbejder inden for områder relateret til kulturarv, samtidig med at det eksisterende netværk var engageret og aktivt. Som følge af disse bestræbelser tiltrådte 600 nye medlemmer ENA mellem januar og december. Vores medlemstal er i øjeblikket på næsten 2.700. Vi har arbejdet på aktivt at engagere medlemmer i ENA ved at skabe frivillige aktiviteter, der kan give professionel og personlig tilfredsstillelse og en følelse af ejerskab og fællesskabstilhørsforhold.
Nye meddelelser
Vi har fortsat med at forsøge at gøre ENA til en højlydt organisation gennem nye kommunikationsinitiativer. Europeana Communicators-fællesskabet har bidraget til disse bestræbelser ved at bringe ENA-medlemmer sammen på Twitter og genudvikle to særlige hashtags. #AllezCulture viser støtte til digital kultur og kulturarvssektoren og kan bruges til at fremme digital kultur i praksis eller som et samlingspunkt. Det nye hashtag #EuropeanaCommunities bringer ENA, dets lokalsamfund og andre Europeana-relaterede netværk sammen. Jeg opfordrer dig til at bruge, følge og dele disse hashtags til diskussioner og netværk.
Ser frem til 2020
ENA har vist et stort potentiale i sin tværdomænesammensætning, tankeledelse og innovationskapacitet på europæisk plan, navnlig med hensyn til at skabe fællesskaber, der bidrager til at løse de problemer, som mange kulturarvsinstitutioner står over for. I 2020 sigter vi mod at bygge videre på disse styrker og skabe flere muligheder for vores medlemmer til at blive involveret i arbejdet i de samfund, hvor vi forudser en masse vækst og udvikling. Vi vil også gerne vurdere den indvirkning, som ENA og dets aktiviteter kan have på den digitale omstilling af kulturarvsinstitutioner.
Vi sigter mod at gøre ENA mere inkluderende for unge fagfolk og personer med alle baggrunde og gøre Europeana mere tilgængeligt for handicappede og marginaliserede grupper. Vi vil støtte miljøvenlige politikker og positive foranstaltninger, der kan bidrage til at mindske virkningerne af klimaændringerne, og vi vil sikre, at vores aktiviteter er så bæredygtige og klimaneutrale som muligt. Endelig ønsker vi at fremme et tættere samarbejde med Aggregators' Forum, og sammen med Europeana Foundation vil vi arbejde hen imod en generel styrkelse af Europeana-initiativet.