Seit der Einführung des Impact Playbook im Jahr 2017 habe ich eine Reihe von Beispielen darüber gehört, wo und wie es verwendet wurde. Es hat Gespräche über Metriken und Messungen eröffnet, über die Quantifizierung der größeren guten Komponente der Arbeit mit und für kulturelles Erbe. Und ich habe gehört, dass Sie mehr Möglichkeiten haben wollen, mehr miteinander zu sprechen und voneinander zu lernen. Wir arbeiten an all diesen Dingen, und ich kann es kaum erwarten, in den kommenden Monaten mehr mit Ihnen zu teilen.
Aber ich freue mich, Ihnen einen wichtigen Schritt nach vorn mitteilen zu können, der in den letzten Monaten gemacht wurde: Die Impact Community wurde von der Europeana Network Association (ENA) angenommen, um die Unterstützung und Förderung zu unterstützen, die sie braucht, um aufzublühen. Dies bewegt es von einer locker gestalteten Gemeinschaft, die von der Europeana Foundation geleitet wird, zu einer Gemeinschaft mit Ambitionen, die von einer kleinen Lenkungsgruppe geleitet wird, die sich dafür einsetzt, die Bedingungen zu schaffen, die die Mitglieder benötigen, um gemeinsam über die Themen der Wirkung zu lernen.
Die Impact Community wird weiterhin als globale Gemeinschaft agieren und Mitglieder aus der ganzen Welt begrüßen, die daran interessiert sind, das Thema Wirkung in der Branche zu lernen und zu erforschen. Und während die ENA die Governance-Struktur zur Verfügung stellt, um die Community zu steuern, ist die ENA-Mitgliedschaft keine Voraussetzung, um der Impact-Community beizutreten.
Treffen Sie die Lenkungsgruppe der Europeana Impact Community
Die Lenkungsgruppe setzt sich aus fünf Mitgliedern zusammen: zwei Ratsmitglieder – gewählte Beamte der Europeana Network Association, zwei Mitglieder der Community und der Community Manager (das bin ich). Zunächst habe ich mit dem Verein und einer Gruppe von Ratsmitgliedern zusammengearbeitet, die sich für die Wahl der Playbook-Praktizierenden Maja Drabczyk und Dafydd Tudur als Vorsitzende bzw. stellvertretende Vorsitzende interessieren. Gemeinsam haben wir einen vorläufigen Plan für 2019 entwickelt, um die Bereiche zu beschreiben, die unserer Meinung nach für die Gemeinschaft am wichtigsten sind.
„Wir wollen die Dynamik aufrecht erhalten und ein Umfeld schaffen, in dem wir alle über die Auswirkungen unserer täglichen Arbeit, langfristige Strategien und Ambitionen diskutieren können. Wir wollen die bisher gewonnenen Erkenntnisse austauschen und über die Herausforderungen diskutieren, die vor uns liegen. All dies mit den Bedürfnissen unseres Publikums und anderer Interessengruppen im Mittelpunkt unseres Handelns." - Maja Drabczyk, Vorsitzende der Europeana Impact Community
Maja und Dafydd waren Early Adopters des Playbook, nachdem sie eine Vorschau auf einer Veranstaltung hatten, die von Europeana unter der estnischen EU-Präsidentschaft im Jahr 2017 durchgeführt wurde. Sie sind auch an der Weiterentwicklung der nächsten Version des Playbook beteiligt. Von dieser frühen Einführung an nahm Dafydd die Übungen und durchlief sie mit seinen Kollegen in der National Library of Wales, was sie dazu veranlasste, diese Methoden anzuwenden, um die Auswirkungen ihrer Wiki-Projekte zu messen. Maja arbeitete mit ihren Kollegen am Nationalen Filmarchiv-Audiovisuellen Institut Polen zusammen, um das Playbook zunächst ins Polnische zu übersetzen und es dann in Seminaren mit GLAM-Institutionen zu verwenden, um Gespräche über zukünftige Herausforderungen und Ambitionen zu strukturieren.
2019 wird die Impact Community rund drei Kernbereiche organisieren
In den letzten beiden Ratstagungen der Mitglieder wurde der Zuständigkeitsbereich für die Impact Community von einer Gruppe von Impact-Enthusiasten und Praktikern entwickelt: Marco De Niet, Merete Sanderhoff, Antje Schmidt, Karin Glasmann, Barbara Fischer, Rob Davis, James Morley, Michal Čudrnák, Hans van der Linden, Maja Drabczyk und Dafydd Tudur. Gemeinsam haben wir die aktuellen Themen identifiziert, über die wir mehr sprechen wollen, und Bereiche, in denen wir die Arbeit der Europeana Foundation unterstützen.
Diese bilden die Grundlage der Agenda 2019 für die Wirkungsgemeinschaft, die eine Rolle in folgenden Bereichen spielt:
- Unterstützung der Entwicklung des Impact-Toolkits, insbesondere bei der Überprüfung und Erprobung der Phasen 2 bis 4 des Impact-Playbooks, und Unterstützung der verstärkten Nutzung des Playbooks durch Förderung und Unterstützung seiner Übersetzung in eine Reihe europäischer Sprachen.
- Kommunikation der Bedeutung und des Werts der Folgenabschätzung und des Rahmens als Methodik an die Zielgruppen außerhalb der Europeana Impact Community, Unterstützung der Kommunikation von Folgenabschätzungen wie Präsentationen und Workshops, einschließlich auf der Tagesordnung der wichtigsten Europeana-Veranstaltung im Jahr 2019, und als Botschafter.
- Unterstützung der Mitglieder der Europeana Impact Community, um Praktiker in ihren eigenen Organisationen, Bereichen und/oder Ländern/Regionen zu werden, Transfer von Wissen, Fähigkeiten, Instrumenten und Ressourcen im Zusammenhang mit Folgenabschätzungen und dem Europeana Impact Framework. Erstellen von Fallstudien und Beispielen, Entwickeln eines Crashkurses und Hinzufügen zum Repository von Informationen, die über das Impact Toolkit ausgetauscht werden.
Treten Sie vor und treten Sie der Lenkungsgruppe bei
Bevor wir weitermachen, brauchen wir Ihre Hilfe. Wir suchen zwei Mitglieder dieser Gemeinschaft, die sich uns in der Lenkungsgruppe anschließen und dazu beitragen, die Diskussion über die Auswirkungen in der gesamten Branche zu fördern. Wir möchten, dass diese Rolle Ihr Interesse an Wirkung ergänzt, also hoffen wir, dass Sie 2019 sichtbar und ein Anker um eines der Kernthemen auf unserer Agenda sein möchten und sich uns für vierteljährliche Aufrufe anschließen, um Fortschritte zu diskutieren und Ideen auszutauschen.
Wenn Sie der Meinung sind, dass dies nach Ihnen klingt, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören. Reichen Sie Ihren Beitrag vor dem 29. Mai 2019 ein.