Strategija Europeana za obdobje 2020–2025 od leta 2020 ohranja ključne elemente dejavnosti, zaradi katerih je Europeana v zadnjem desetletju postala pomemben dejavnik sprememb, hkrati pa se osredotoča na eno samo nalogo: podpiranje digitalne preobrazbe evropskega sektorja kulturne dediščine.
„Kriza zaradi COVID-19 je pokazala, kako navezani so državljani na svojo kulturno dediščino in kako pomembno je, da je ta dediščina na voljo na spletu. V teh časih pospešene digitalne preobrazbe ima Europeana kot vodilna digitalna kulturna pobuda Evropske unije ključno vlogo pri vključevanju sektorja dediščine v digitalno dobo,“ pravi Rehana Schwinninger-Ladak, vodja enote za interaktivne tehnologije, digitalno za kulturo in izobraževanje pri Evropski komisiji.
Ker se začenjata čutiti celoten obseg in vpliv pandemije COVID-19, še nikoli ni bilo jasneje, da je treba sprejeti in podpreti digitalno preobrazbo evropskega sektorja kulturne dediščine ter to storiti na vključujoč način. Vizija te strategije, tj. sektorja kulturne dediščine z digitalnim pogonom, ki zavzema svoje mesto v središču družbe, je pomembnejša kot kdaj koli prej.
Osredotočenost na digitalno preobrazbo
„Dobre digitalne prakse so ključ do številnih odličnih stvari za ustanove za varstvo kulturne dediščine,“ pravi Harry Verwayen, izvršni direktor fundacije Europeana. „Digitalna preobrazba ni odvisna le od delovanja ustanov za varstvo kulturne dediščine. Gre za to, kako razmišljajo. Ne gre le za tehnologijo in sredstva. Gre za ljudi in spretnosti. Medtem ko bomo še naprej delali tisto, po čemer je Europeana postala znana, kot je spletišče zbirk, bomo v prihodnjih letih več poudarka namenili podpori sektorju od znotraj, na primer z razvojem okvira za krepitev zmogljivosti, ki podpira strokovnjake v sektorju pri njihovem razvoju. Vidimo, da sektor kulturne dediščine, ki ga poganja digitalizacija, prispeva k Evropi, ki jo poganja kultura. Vloga Europeane pri tem je opolnomočiti digitalne spremembe v sektorju kulturne dediščine.“
Z novo strategijo bodo vse ustanove za varstvo kulturne dediščine, ne glede na to, kje so na svoji poti, deležne podpore pri lastni digitalni preobrazbi. Podprti bodo pri ustvarjanju kakovostnih digitalnih sredstev v standardiziranih oblikah, kar jim bo omogočilo, da svoje zbirke delijo, raziskujejo, zaslišujejo in uporabljajo na načine, ki izpolnjujejo njihove naloge v 21. stoletju.
Europeana bo kot skupna večjezična točka dostopa do digitalne evropske dediščine in močna platforma za pripovedovanje zgodb ustanovam za varstvo kulturne dediščine omogočila preseganje kulturnih in nacionalnih meja ter umestitev njihovih zbirk v evropski kontekst, da bodo lahko del evropske zgodbe.
Tri prednostne naloge
Strategija ima tri prednostne naloge, od katerih je vsaka podprta z nizom ključnih ciljev. Vsako prednostno nalogo si bomo ogledali v seriji objav Europeana Pro News, vendar je tu kratek povzetek:
Krepitev infrastrukture - Pobuda Europeana bo vlagala v podporo inovacijskim dejavnostim, ki ohranjajo infrastrukturo usklajeno z najsodobnejšo tehnologijo.
Izboljšanje kakovosti podatkov - Pobuda Europeana bo vlagala sredstva v dejavnosti, povezane z metapodatki in izboljšanjem vsebine. Uporabila bo nove tehnologije, kot so algoritmi strojnega učenja, za obogatitev zapisov metapodatkov.
Krepitev zmogljivosti – pobuda Europeana bo podpirala institucije pri njihovi digitalni preobrazbi. Pokazala bo pomen in dodano vrednost digitalizacije, sprejetja standardov, najboljše prakse in skupnih rešitev.
Kako je bila strategija razvita?
Ta strategija je bila razvita na podlagi poročila Evropske komisije Evropskemu parlamentu in Svetu o vrednotenju Europeane in nadaljnjih korakih (COM(2018) 612). Temelji na priporočilih strokovne skupine za digitalno kulturno dediščino in Europeano (DCHE).
Strategija temelji na trendih na štirih glavnih področjih: pričakovanja javnosti, tržne sile, tehnološke inovacije in globalne perspektive. Priznava vlogo vsakega organa v okviru pobude Europeana: fundacija Europeana, združenje mreže Europeana in forum združevalcev Europeana. To sodelovanje ustvarja multiplikacijski učinek za številne dejavnosti pobude na evropski ravni. To skupaj z delom, opravljenim na ravni držav članic, vzpostavlja uravnotežen ekosistem za podporo prizadevanjem držav članic za digitalno preobrazbo v celotnem sektorju in po vsej Evropi.