2008: Há dez anos, a tecnologia estava a tornar-se sofisticada e muito mais enraizada na sociedade - no nosso comportamento e na nossa vida quotidiana. O Google lançou o Chrome e a pesquisa por voz móvel, a publicidade cresceu em aplicativos e outras plataformas e o uso do Twitter tornou-se popular.
A publicidade tornou-se sofisticada, à medida que os gigantes da tecnologia começaram a brincar com novas formas de alcançar e persuadir os mercados a se recuperarem da crise financeira global.
Neste mesmo momento, a União Europeia inspirou-se nos seus Estados-Membros para afastar o rico património cultural da Europa da influência das forças de mercado privadas para a era digital. Nasceu a Europeana.
A Europeana Collections começou com cerca de 2 milhões de artigos na sua coleção (que já cresceu para mais de 58 milhões) e assim começou a transformação.
2009: Os gigantes da tecnologia eram agora um nome familiar. Embora já estivéssemos familiarizados com as suas marcas, elas estavam cada vez mais a encontrar o seu caminho para o nosso dia-a-dia.
Com o lançamento da Apple App Store e a integração dos smartphones, a sociedade ficou cada vez mais ligada a um gadget.
Entretanto, a Europeana lançou o projeto PrestoPrime, que revolucionaria a preservação e o armazenamento de objetos mediáticos digitais, integrando estes registos e arquivos mediáticos na biblioteca digital europeia.
2010: iPads, e-readers e tecnologia 3D - bem-vindos a 2010. Foi o ano em que a Apple lançou o iPad, tornando as redes sociais mais acessíveis e interessantes do que antes. O microblogging começou a ser tendência, com o Twitter e o YouTube a afastarem-se dos modos tradicionais de produção e consumo.
Em comparação, a Europeana centrou-se na promoção de iniciativas tecnológicas que exemplificavam a responsabilidade social, os valores e a consciência social, o projeto «Património da Europa dos Povos» (HOPE).
O projeto teve como objetivo a recolha de bens do património cultural sob temas como o movimento de emancipação, o ambientalismo e a igualdade de direitos para os imigrantes, entre alguns. O projeto recolheu cerca de 850 mil itens de cartazes a filmes.
2011: 2011 foi um grande ano para os acontecimentos mundiais. Globalmente, ocorreram grandes acontecimentos políticos, militares e terroristas. O mundo foi atingido por uma série de desastres ambientais. Ocupar os manifestantes de Wall Street assumiu o seu lugar e o ano foi marcado por uma maior sensação de perda do que o habitual.
O mundo tecnológico lamentou a perda de Steve Jobs, da Apple, e os manifestantes na Primavera Árabe foram elogiados por utilizarem as redes sociais para se mobilizarem - numa demonstração verdadeiramente exemplar de tecnologia enraizada na consciência humana.
Os projetos da Europeana em 2011 destacariam a humanidade em eventos traumáticos e as histórias humanas em tempos de adversidade. O projeto Europeana 1914-1918 realizou o seu primeiro dia de recolha na Alemanha, criando um espaço para as histórias pessoais dos europeus do quotidiano relacionadas com todos os lados da Primeira Guerra Mundial.
Sem o conhecimento dos parceiros do projeto (Europeana Foundation, Universidade de Oxford e Facts & Files), 1914-1918 transformar-se-ia numa importante coleção pan-europeia que alberga atualmente mais de 600 000 artigos e se tornou o maior recurso em linha da Europa sobre a Primeira Guerra Mundial, conduzindo à incrível iniciativa Transcribathon (mais sobre isso em 2016) e celebrada nos meios de comunicação social a nível mundial.
2012: Talvez em reação à escuridão de 2011, o mundo pareceu partilhar de um sentido geral de revolta. As artes, os filmes e a literatura destacaram a corrupção nas forças armadas. Nos EUA, grandes empresas como a Goldman Sachs, Apple e MacMillan e na Índia, o governo, todos enfrentaram uma grande reação por negócios antiéticos ou fraudulentos. O sul da Europa enfrentou protestos em massa contra a crise da zona do euro.
Foi um ano de agitação social e rebelião.
O conteúdo da Europeana também assumiu um novo empreendimento revolucionário - o projecto Europeana 1989. Tomando uma perspetiva pan-europeia na perspetiva do 25.o aniversário da queda do Muro de Berlim, o projeto centrou-se na recolha e destaque de objetos, vídeos, fotografias e histórias deste período revolucionário, mostrando as mudanças na Europa Central e Oriental através das diferentes perspetivas das pessoas afetadas.
2013: O mundo começou a ver o verdadeiro poder da tecnologia e das redes sociais - com alguns exemplos mais virtuosos do que outros. Os departamentos de polícia dos EUA usaram as redes sociais para capturar suspeitos do atentado de Boston e jornalistas civis na Síria usaram imagens de telemóveis para mostrar aparentes ataques químicos contra civis. A maior história do ano, no entanto, veio do ex-funcionário da CIA Edward Snowden, que roubou e vazou milhares de documentos confidenciais que alertavam o mundo para os principais esquemas de vigilância.
A nível político, a Comissão Europeia salientou a sua prioridade no sentido de aproveitar a tecnologia para o bem. Como tal, nomearam a Europeana como segunda prioridade da nova Agenda Digital (2013-2014).
Na altura, a Comissão Europeia declarou: «A economia digital está a crescer a um ritmo sete vezes superior ao do resto da economia, mas este potencial é atualmente travado por um quadro político pan-europeu fragmentado. As prioridades de hoje ... dão uma nova ênfase aos elementos mais transformadores da Agenda Digital para a Europa original de 2010.»
2014: Houve uma série de grandes passos tecnológicos em 2014 – desde a missão Rosetta da Agência Espacial Europeia, que liderou a primeira aterragem de cometas a nível mundial, até aos avanços nas tecnologias de IA e de realidade virtual, com o advento de um robô com agilidade incorporada e a venda generalizada do Oculus Rift.
Na Europeana, a tónica foi igualmente colocada na evolução das tecnologias e nas necessidades dos utilizadores. Entre uma série de novas iniciativas, tal significaria a eleição do primeiro Conselho de Associação dos Membros da Rede Europeana. A eleição solidificou um compromisso da Europeana com uma abordagem operacional aberta e colaborativa que foi cimentada numa rede capacitada de profissionais do património cultural.
2015: O ano foi palco de eventos que tocaram o mundo, e as redes sociais tornaram-se um espaço para partilhar pontos de vista de forma simbólica com o advento de filtros de imagem específicos (por exemplo, bandeiras do arco-íris em celebração da igualdade de casamento, ou je suis Charlie e as cores nacionais francesas em comemoração das mortes na sede do Charlie Hedbo).
A Europeana cresceu e aumentou a sua orientação estratégica para o período 2015-2020. Na prossecução da sua anterior agenda de autonomia e capacitação dos utilizadores, foram identificados os domínios que lançariam hoje as bases da Europeana: Uma visão que incluiu uma transição de portal para plataforma («os portais são para visitar, as plataformas são para construir»), a melhoria da qualidade dos dados, a acessibilidade, a visibilidade e a reutilização, e o desenvolvimento das primeiras coleções temáticas em Arte e Música.
2016: As mudanças nas políticas dos governos dos EUA e do Reino Unido anunciaram um período de transição que mobilizou perspetivas políticas e sociais de ambos os lados do espetro.
Impulsionada a continuar a ligar-se às histórias humanas por trás dos tempos adversos, a Europeana lançou a iniciativa Transcribathon. A ferramenta digital baseia-se nas competências únicas da comunidade - equipas de crianças em idade escolar para pensionistas - que competem em conjunto para transcrever documentos da Primeira Guerra Mundial recolhidos durante a coleção acima mencionada 1914-1918 para que possam ser digitalizados e traduzidos para que todos possam aceder e ler.
Para mais informações sobre a Transcribathon, consultar o parceiro de projeto Frank Drauschke aqui.
Graças a iniciativas como estas, a Europeana foi nomeada pelo Nominet Trust como um dos 100 projetos inspiradores de tecnologia para o bem para proporcionar um melhor acesso ao conhecimento e promover a compreensão, o conhecimento e o valor cultural na sociedade.
2017: O público em geral estava cada vez mais capacitado pela tecnologia. Houve um aumento na tecno-literacia, e o conceito de ser crítico contra as redes sociais, agências de notícias e outras esferas mediadas pela tecnologia foi cimentado. A IA e as tecnologias de realidade aumentada sentiram-se mais acessíveis do que nunca.
Já a operar com o utilizador final técnico em mente, a Europeana foi nomeada a melhor API de dados para a tecnologia REST API na API World 2017. A API REST é uma ferramenta digital que permite às pessoas criar aplicações que utilizam os bens do património cultural armazenados no repositório Europeana.
2018: E agora para a Europeana? Em 2018 celebramos o fim de uma era e o início de algo excitante e novo. Chegou a hora de sermos corajosos mais uma vez. Temos de nos inspirar nos visionários de há 10 anos. Devemos sentir-nos orgulhosos das ações, sucessos e trabalho árduo daqueles ao longo dos últimos dez anos. E devemos, uma vez mais, comprometer-nos a salvaguardar o património cultural da Europa - preservá-lo, inovar e defender os valores e perspetivas humanistas que estão no cerne da Europeana.
Este artigo faz parte da série Aniversário da Europeana - 10: legado e avançar. Mantenha-se a par de todos os conteúdos de aniversário que divulgaremos na Europeana Pro e na Europeana Collections, aqui ou no Twitter. #Europeana10.