2008: Tien jaar geleden werd technologie steeds geavanceerder en veel meer ingebakken in de samenleving - in ons gedrag en in ons dagelijks leven. Google lanceerde Chrome en mobiele voice search, reclame groeide in apps en andere platforms en Twitter gebruik werd mainstream.
Reclame werd verfijnd, toen techreuzen begonnen te spelen met nieuwe manieren om markten te bereiken en te overtuigen die herstellen van de wereldwijde financiële crisis.
Op hetzelfde moment werd de Europese Unie geïnspireerd door haar lidstaten om het rijke culturele erfgoed van Europa in het digitale tijdperk te brengen, weg van de invloed van particuliere marktkrachten. Europeana is geboren.
Europeana Collections begon met ongeveer 2 miljoen items in haar collectie (dit is nu uitgegroeid tot meer dan 58 miljoen) en zo begon de transformatie.
2009: Techreuzen waren nu een begrip. Terwijl we voorheen bekend waren met hun merken, vonden ze steeds meer hun weg in ons dagelijks leven.
Met de lancering van de Apple App Store en de mainstreaming van smartphones raakte de samenleving steeds meer verslaafd aan een gadget.
Ondertussen lanceerde Europeana het PrestoPrime-project, dat een revolutie teweeg zou brengen in de bewaring en opslag van digitale mediaobjecten en deze records en mediaarchieven zou integreren in de Europese digitale bibliotheek.
2010: iPads, e-readers en 3D-technologie - welkom in 2010. Dat was het jaar dat Apple de iPad lanceerde, waardoor sociale media toegankelijker en interessanter werden dan voorheen. Microblogging begon trending, waarbij Twitter en YouTube afstapten van traditionele productie- en consumptiewijzen.
Ter vergelijking: Europeana richtte zich op de bevordering van technologische initiatieven die een voorbeeld waren van sociale verantwoordelijkheid, waarden en sociaal bewustzijn, het project Erfgoed van het Europa van de mensen (HOPE).
Het project was gericht op het verzamelen van cultureel erfgoed onder de thema's van de emancipatiebeweging, milieubewustzijn en gelijke rechten voor immigranten, onder een paar. Het project verzamelde zo'n 850.000 items van posters tot films.
2011: 2011 was een enorm jaar voor wereldevenementen. Wereldwijd vonden grote politieke, militaire en terreurgebeurtenissen plaats. De wereld werd getroffen door een reeks milieurampen. De demonstranten van Occupy Wall Street namen hun plaats in en het jaar werd gekenmerkt door een groter gevoel van verlies dan normaal.
De techwereld rouwde om het verlies van Apple's Steve Jobs, en demonstranten in de Arabische Lente werden geprezen voor het gebruik van sociale media om te mobiliseren - in een echt voorbeeldige show van technologie ingebakken in het menselijk bewustzijn.
Europeana-projecten in 2011 zouden de aandacht vestigen op de menselijkheid in traumatische gebeurtenissen en de menselijke verhalen in tijden van tegenspoed. Het Europeana 1914-1918-project hield zijn eerste collectiedag in Duitsland en creëerde een ruimte voor de persoonlijke verhalen van alledaagse Europeanen die betrekking hadden op alle kanten van de Eerste Wereldoorlog.
Buiten het medeweten van de projectpartners (Europeana Foundation, de Universiteit van Oxford en Facts & Files), zou 1914-1918 uitgroeien tot een grote pan-Europese collectie die nu meer dan 600.000 items herbergt en Europa's grootste online bron over de Eerste Wereldoorlog werd en leidde tot het ongelooflijke Transcribathon-initiatief (meer daarover in 2016) en wereldwijd in de media werd gevierd.
2012: Misschien in reactie op de duisternis van 2011, leek de wereld te delen in een algemeen gevoel van opstand. De kunsten, films en literatuur belichtten corruptie in militairen. In de VS, grote bedrijven zoals Goldman Sachs, Apple en MacMillan en in India, de overheid, allemaal geconfronteerd met grote terugslag over onethische of frauduleuze transacties. Zuid-Europa werd geconfronteerd met massale protesten tegen de crisis in de eurozone.
Het was een jaar van sociale onrust en opstand.
Ook de inhoud van Europeana nam een revolutionair nieuw initiatief - het project Europeana 1989 . Vanuit een pan-Europees perspectief in de aanloop naar de 25e verjaardag van de val van de Berlijnse Muur, richtte het project zich op het verzamelen en benadrukken van objecten, video's, foto's en verhalen uit deze revolutieperiode, waarbij de veranderingen in Midden- en Oost-Europa werden getoond door de verschillende perspectieven van de getroffenen.
2013: De wereld begon de ware kracht van technologie en sociale media te zien - met sommige gevallen deugdzamer dan andere. Amerikaanse politiediensten gebruikten sociale media om verdachten van bomaanslagen in Boston te vangen en burgerjournalisten in Syrië gebruikten beelden van mobiele telefoons om schijnbare chemische aanvallen op burgers te tonen. Het belangrijkste verhaal van het jaar kwam echter van voormalig CIA-medewerker Edward Snowden, die duizenden geheime documenten stal en lekte die de wereld waarschuwden voor de grote surveillanceschema's.
Op politiek niveau heeft de Europese Commissie gewezen op hun prioriteit om technologie ten goede te benutten. Als zodanig noemden zij Europeana als de tweede prioriteit van de nieuwe digitale agenda (2013-2014).
De digitale economie groeit zeven keer zo snel als de rest van de economie, maar dit potentieel wordt momenteel belemmerd door een fragmentarisch pan-Europees beleidskader. De prioriteiten van vandaag ... leggen nieuwe nadruk op de meest transformerende elementen van de oorspronkelijke Digitale Agenda 2010 voor Europa.
2014: In 2014 waren er een aantal grote technologische stappen: van de Rosetta-missie van het Europees Ruimteagentschap die de eerste komeetlanding ter wereld leidde tot vooruitgang op het gebied van AI en virtual reality-technologieën, met de komst van een robot met ingebouwde behendigheid en de reguliere verkoop van de Oculus Rift.
Bij Europeana lag de focus ook op veranderende technologieën en gebruikersbehoeften. Onder een aantal nieuwe initiatieven zou dit de verkiezing van de eerste ledenraad van de Europeana-netwerkassociatie betekenen. De verkiezingen bevestigden de inzet van Europeana voor een open en op samenwerking gebaseerde operationele aanpak die werd gecementeerd in een mondig netwerk van professionals op het gebied van cultureel erfgoed.
2015: Het jaar was gastheer voor evenementen die de wereld raakten, en sociale media werd een ruimte om op een symbolische manier standpunten te delen met de komst van specifieke displayfotofilters (bijvoorbeeld regenboogvlaggen ter viering van huwelijksgelijkheid, of je suis Charlie en de Franse nationale kleuren ter herdenking van de sterfgevallen op het hoofdkantoor van Charlie Hedbo).
Europeana groeide en vergrootte haar strategische focus voor de periode 2015-2020. Bij het bevorderen van zijn vorige agenda voor gebruikersautonomie en empowerment zijn gebieden aangewezen die de basis zouden leggen voor Europeana vandaag: Een visie die een overgang van portal naar platform omvatte ('portals are for visiting, platforms are for building on'), verbetering van datakwaliteit, toegankelijkheid, vindbaarheid en hergebruik, en de ontwikkeling van de eerste thematische collecties in Kunst en Muziek.
2016: Veranderingen in het Amerikaanse en Britse regeringsbeleid luidden een overgangsperiode in die politieke en sociale perspectieven aan beide zijden van het spectrum mobiliseerde.
Gedreven om zich te blijven verbinden met de menselijke verhalen achter ongunstige tijden, lanceerde Europeana het Transcribathon-initiatief. De digitale tool is gebaseerd op de unieke vaardigheden van de gemeenschap - teams van schoolkinderen tot gepensioneerden - die samen strijden om documenten uit de Eerste Wereldoorlog te transcriberen die tijdens de bovengenoemde collectie 1914-1918 zijn verzameld, zodat ze kunnen worden gedigitaliseerd en voor iedereen kunnen worden vertaald om toegang te krijgen tot en te lezen.
Lees hier meer over Transcribathon van projectpartner Frank Drauschke.
Dankzij initiatieven als deze werd Europeana door de Nominet Trust genoemd als een van de 100 inspirerende tech-for-good projecten voor het bieden van betere toegang tot kennis en het bevorderen van begrip, kennis en culturele waarde in de samenleving.
2017: Het grote publiek werd steeds meer gesterkt door technologie. Er was een toename van techno-geletterdheid en het concept van kritisch zijn tegen sociale media, nieuwsagentschappen en andere door technologie bemiddelde sferen werd gecementeerd. AI- en augmented reality-technologieën voelden zich toegankelijker dan ooit tevoren.
Europeana werkt al met de technische eindgebruiker in het achterhoofd en werd op API World 2017 uitgeroepen tot de beste data-API voor REST API-technologie. De REST API is een digitale tool waarmee mensen applicaties kunnen bouwen die gebruikmaken van de cultureel erfgoedobjecten die zijn opgeslagen in de Europeana-repository.
2018: En nu voor Europeana? In 2018 vieren we het einde van een tijdperk en het begin van iets spannends en nieuws. Het is weer tijd om moedig te zijn. We moeten ons laten inspireren door de visionairs van tien jaar geleden. We moeten trots zijn op de acties, successen en het harde werk van de afgelopen tien jaar. En we moeten ons opnieuw inzetten voor het behoud van het Europees cultureel erfgoed, het behoud ervan, de innovatie ervan en de humanistische waarden en perspectieven die centraal staan in Europeana.
Dit artikel maakt deel uit van de Europeana Anniversary-serie - 10: Erfenis en vooruitgang. Blijf op de hoogte van alle jubileumcontent die we zullen uitbrengen op Europeana Pro en Europeana Collections, hier of op Twitter. #Europeana10.