Hoe ben je in je beroep terechtgekomen?
Als afgestudeerde van de Faculteit Wijsbegeerte aan de Universiteit van Athene ben ik altijd geïnspireerd geweest door de culturele sector. Gepassioneerd door musea en hun belangrijke rol in cultureel en sociaal beleid als plaatsen voor leren, inspiratie, democratie, integratie, begrip en plezier, volgde ik een Masters Course (MA) aan de Universiteit van Athene in Museum Studies. Dit gebeurde in samenwerking met de afdeling Geschiedenis en Archeologie en het behoud van cultureel erfgoed.
De afgelopen tien jaar ben ik actief betrokken geweest bij cultureel management door mijn ervaring bij het ministerie van Cultuur en als actief lid van Europese culturele projecten en gemeenschappen. Mijn droom is om op een dag mijn eigen museum te creëren, Het Museum van Filosofie, het samenbrengen en verspreiden van ideeën en waarden die de wereld veranderen.
Waar ben je momenteel mee bezig?
Momenteel rond ik mijn promotieonderzoek af naar culturele diplomatie als soft power aan de Faculteit Politieke Studies en Internationale Relaties. Ik werk ook als museoloog en curator van Public Engagement in het Archeologisch Museum van Patras en bij het ministerie van Cultuur, verantwoordelijk voor publieksontwikkeling, communicatie- en educatieve activiteiten, tentoonstellingen en culturele verhalen in de regio West-Griekenland.
Ik ben verkozen lid van de Raad van Bestuur van DIAZOMA, een beweging van mensen met dezelfde visie op cultureel erfgoed. Onze missie is om monumenten, met name oude theaters, te helpen, beschermen, herstellen en promoten door zowel burgers als staat te mobiliseren. Ik ben actief betrokken bij Europese programma's zoals Creatieve Industrie en nieuwe modellen van participatief cultureel bestuur.
Wat zijn enkele van de uitdagingen van jouw rol? Wat zijn enkele van je favoriete elementen?
Ι zou graag het idee kunnen uitdragen dat cultuur de levende cel is voor sterke "immuun"-samenlevingen. Cultuur, zowel tastbaar als immaterieel, kan, samen met de innovatieve instrumenten van de digitale transformatie, het wederzijds begrip en de interculturele dialoog tussen burgers en landen bevorderen. Een grote uitdaging voor mij is om een publiek te betrekken dat minder snel aanwezig is of deelneemt.
Mijn ervaring als curator, het werken met de culturele inhoud van verschillende mensen, is het deel geweest waar ik meer van hou! Vanuit mijn oogpunt moeten culturele organisaties, verenigingen en gemeenschappen worden gezien als levende laboratoria voor sociale innovatie, als bijdragers aan duurzame groei, culturele democratie en vrede. De sector cultureel erfgoed moet een gedeelde hulpbron en een gemeenschappelijke plaats zijn. Onze wereld heeft een kloppend cultureel hart nodig om te overleven!
Wat was uw motivatie om lid te worden van de Ledenraad?
Vorig jaar hebben de gevolgen van de wereldwijde COVID-19-pandemie de kwetsbaarheid van de culturele sector in de wereld aan het licht gebracht. De verslagen onderstrepen de ernst van de uitdagingen waarmee de sector wereldwijd wordt geconfronteerd.
Ik geloof in de visie van Europeana en dit is het moment om Europeanen en alle wereldburgers aan te moedigen cultuur, samen met onderwijs, centraal te stellen in herstel en opwekking. Als bron van creativiteit, innovatie en plezier kunnen projecten van het Europeana-initiatief de identiteit van het mondiale culturele burgerschap vormgeven.
Wat bent u van plan als lid-raadslid te doen?
Ik ben echt opgewonden! Tijdens onze recente vergadering van de ENA-ledenraad had ik de kans om in de digitale ruimte andere leden te ontmoeten en kennis te maken met het geweldige werk dat tot nu toe is verricht. Ik wil graag bijdragen aan alle discussies en documenten over de strategieën en het beleid van Europeana om een meer participatief model te creëren. Europeana heeft het potentieel om creativiteit en innovatie te stimuleren en gemeenschapscohesie te genereren met een bredere deelname aan de cocreatie van de culturele inhoud ervan. En ik ben hier om te werken om deze missie te delen en te verspreiden!