Comment êtes-vous entré dans votre profession?
En tant que diplômé de la Faculté de philosophie de l'Université d'Athènes, j'ai toujours été inspiré par le secteur culturel. Passionné par les musées et leur rôle important dans les politiques culturelles et sociales en tant que lieux d'apprentissage, d'inspiration, de démocratie, d'intégration, de compréhension et de plaisir, j'ai suivi un Master (MA) à l'Université d'Athènes en études muséales. C'était avec la collaboration du Département d'histoire et d'archéologie et de conservation du patrimoine culturel.
Au cours des dix dernières années, je me suis activement engagé dans la gestion culturelle grâce à mon expérience au ministère de la Culture et en tant que membre actif de projets et de communautés culturels européens. Mon rêve est un jour de créer mon propre musée, le Musée de la philosophie, de conserver et de diffuser des idées et des valeurs qui changent le monde.
Sur quoi travaillez-vous actuellement?
Actuellement, je termine mes recherches universitaires de doctorat sur la diplomatie culturelle en tant que soft power à la Faculté des études politiques et des relations internationales. Je travaille également en tant que muséologue et conservatrice de l’engagement public au musée archéologique de Patras et au ministère de la culture, responsable du développement du public, des activités de communication et d’éducation, des expositions et des contes culturels dans la région de la Grèce occidentale.
Je suis membre élu du Directoire de DIAZOMA, un mouvement de personnes partageant la même vision du patrimoine culturel. Notre mission est d'aider, de protéger, de restaurer et de promouvoir les monuments, en particulier les théâtres anciens, en mobilisant à la fois les citoyens et l'État. Je participe activement à des programmes européens tels que les industries créatives et les nouveaux modèles de gouvernance culturelle participative.
Quels sont certains des défis de votre rôle? Quels sont vos éléments préférés?
Je voudrais être en mesure de communiquer l’idée que la culture est la cellule vivante de sociétés «immunes» fortes. La culture, à la fois tangible et intangible, ainsi que les outils innovants de la transformation numérique, peuvent promouvoir la compréhension mutuelle et le dialogue interculturel entre les citoyens et les pays. Un grand défi pour moi est de réussir à engager un public moins susceptible d'assister ou de participer.
Mon expérience en tant que commissaire, de travailler avec différents contenus culturels, a été la partie que j'aime le plus! De mon point de vue, les organisations culturelles, les associations et les communautés doivent être considérées comme des laboratoires vivants pour l'innovation sociale, comme des contributeurs à la croissance durable, à la démocratie culturelle et à la paix. Le secteur du patrimoine culturel doit être une ressource partagée et un lieu commun. Notre monde a besoin d'un cœur culturel battant pour survivre!
Quelle a été votre motivation pour rejoindre le Conseil des membres?
L’année dernière, les conséquences de la pandémie mondiale de COVID-19 ont révélé la vulnérabilité du secteur culturel dans le monde. Les rapports soulignent les défis de gravité auxquels le secteur est confronté à l'échelle mondiale.
Je crois en la vision d'Europeana et le moment est venu d'encourager les Européens et tous les citoyens du monde à placer la culture, ainsi que l'éducation, au cœur de la reprise et du renouveau. En tant que source de créativité, d’innovation et de plaisir, les projets de l’initiative Europeana peuvent façonner l’identité de citoyenneté culturelle mondiale.
Que comptez-vous faire en tant que conseiller des membres?
Je suis vraiment excitée! Lors de notre récente réunion du Conseil des membres de l’ENA, j’ai eu la chance de rencontrer, dans l’espace numérique, d’autres membres et de découvrir l’excellent travail accompli jusqu’à présent. Je souhaite contribuer à toutes les discussions et à tous les documents sur les stratégies et les politiques d’Europeana visant à créer un modèle plus participatif. Europeana a le potentiel de stimuler la créativité et l'innovation et de générer une cohésion communautaire avec une participation plus large à la co-création de son contenu culturel. Et je suis là pour travailler afin de partager et diffuser cette mission!