Fokus auf digitale Transformation
Im Jahr 2020 ist der ENA-Mitgliederrat (das Gremium der formell gewählten Vertreter der ENA) praktisch dreimal zusammengetreten. Das Thema des digitalen Wandels im Lichte der Europeana-Strategie 2020–2025 und der COVID-19-Krise war in allen Sitzungen ein zentrales Diskussionsthema. Im März erörterten die Ratsmitglieder, wie die ENA aktiv zum digitalen Wandel des Kulturerbesektors beitragen kann und welche Rolle sie spielen könnte. Sie setzten ihre Erkundungen auf der zweiten Ratstagung im Juli fort, auf der sie die Ergebnisse der Workshops zur Sinnesbildung und zum Kapazitätsaufbau im Juni zum digitalen Wandel in Breakout-Sitzungen prüften. Die Ratsmitglieder erkannten ein Gefühl der Dringlichkeit im Bereich des Kulturerbes und den Wunsch an, die Dynamik für die Beschleunigung seines digitalen Wandels zu nutzen, damit die Initiative Europeana zusammenarbeitet, um die digitale Kluft zu überwinden und einen Rahmen für den Kapazitätsaufbau zu schaffen, der den Bedürfnissen des Sektors gerecht wird.
Auf der letzten Ratstagung im Dezember 2020 gaben die Ratsmitglieder Rückmeldungen zu einer vorgeschlagenen Definition und einem vorgeschlagenen Verständnis des digitalen Wandels und der Rolle von Europeana darin. Sie waren in der Lage, die Probleme und Vorteile von Fachleuten im Bereich des Kulturerbes zu erörtern, gemeinsame Bedürfnisse zu ermitteln und Empfehlungen für den Anwendungsbereich des Europeana-Rahmens für den Kapazitätsaufbau abzugeben.
Unterstützung der ENA
Bei den diesjährigen Ratstagungen wurde auch die laufende Organisation der ENA überwacht. Die Ratsmitglieder billigten alle Arbeitspläne und Haushaltspläne der ENA-Gemeinschaft für 2020, planten die Mitgliedschaftskampagne 2020 und untersuchten die Ergebnisse der ENA-Folgenabschätzung und -Zufriedenheitsumfrage. Die Ratsmitglieder erörterten die Auswirkungen der COVID-19-Krise auf die Tätigkeiten und die Gemeinschaftshaushalte und erhielten regelmäßige Informationen über das Europeana-Aggregators-Forum, die ENA-Klimagruppe und das neue Governance-Modell für die Europeana-Stiftung.
Am 11. November 2020 trafen sich die ENA-Mitglieder und -Räte virtuell auf der ENA-Generalversammlung, die zu Beginn der Europeana-2020-Konferenz stattfand. In dieser Sitzung billigen die Mitglieder das Protokoll der Generalversammlung 2019, den ENA-Jahresbericht 2020, den Tätigkeitsplan 2021, den Finanzbericht 2019 und den vorläufigen Haushaltsplan 2021 und reflektieren die Erfolge der ENA im Laufe des Jahres. Sie befassten sich auch mit den Zielen und Bestrebungen für die ENA im kommenden Jahr, darunter die Stärkung des Netzwerks und seiner Mitglieder, die Stärkung der Gemeinschaften, die Arbeit am Kapazitätsaufbau und die Konzentration auf Nachhaltigkeit. Lesen Sie die vollständigen Ziele im Tätigkeitsplan 2021.
Inklusivität und Vielfalt angehen
Auf der dritten und letzten Tagung des Rates der Mitglieder 2020 am 3./4. Dezember 2020 verbrachte der Rat Zeit damit, über die Tagung der Generalversammlung und die Konferenz Europeana 2020 nachzudenken. Der ENA-Verwaltungsrat legte dem Rat einen Vorschlag für ein Positionspapier vor, das als politische Leitlinie dienen könnte, um ENA-Maßnahmen in Bezug auf Inklusivität und Vielfalt zu unterstützen. Der Rat kam überein, mit der Stiftung und dem EAF zusammenzuarbeiten, um eine Taskforce zu bilden, die ein besseres Verständnis der Optionen vermitteln kann, die die Europeana-Initiative zur Steigerung der Inklusivität und Vielfalt im gesamten Kulturerbesektor bietet. Die Task Force kann an einem Fahrplan arbeiten und gezielte Peer-to-Peer-Workshops zur Sinnstiftung organisieren, die von Experten im Bereich Inklusion und Vielfalt geleitet werden, um den Umfang des Problemraums besser zu verstehen.
Die Empfehlungen der Task Force werden die nächsten Schritte planen und den Fortschritt messen. In diesem Zusammenhang hat sich eine Gruppe von Freiwilligen gemeldet, um aktiv zusammenzuarbeiten, um das Thema Antirassismus als integralen Bestandteil des Ansatzes zu Inklusivität und Vielfalt anzugehen. Die Tatsache, dass der Rat eine konstruktive und offene Diskussion über diese Art sensibler gesellschaftlicher Fragen geführt hat, ist ein Zeichen für die Reife der ENA, den kollektiven Geist ihres Rates und die Bereitschaft, positiv zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Neue Ratsmitglieder
In diesem Jahr verabschiedete der Rat Stephan Bartholmei, Ellen Euler, Kate Fernie, Sara Di Giorgio, Marco de Niet und Marco Streefkerk, die das Ende ihrer derzeitigen Amtszeit erreicht haben. Wir schätzen und schätzen ihre Beiträge zu den ENA-Aktivitäten in den letzten Jahren sehr und hoffen, weiterhin mit ihnen als ENA-Mitglieder zusammenzuarbeiten! Wir begrüßen auch die neun neu gewählten Ratsmitglieder, die auf der letzten Ratstagung im Jahr 2020 vorgestellt wurden.
Die Ratsmitglieder werden im Frühjahr virtuell wieder zusammentreten. Die Protokolle aller Ratstagungen sind auf Europeana Pro abrufbar.