В цяла Европа организациите за културно наследство са изправени пред ключово предизвикателство: как да останем устойчиви, като същевременно останем смислени и приобщаващи в бързо променящото се общество. През последните три години проектът RECHARGE, финансиран от програмата „Хоризонт Европа“, се занимава пряко с този въпрос. Консорциум от десет партньори, координиран от университета „Еразъм“ в Ротердам, RECHARGE обединява богат микс от експертни познания — от музеи и институции за културно наследство до мозъчни тръстове, университети, европейски сдружения и фондации. Експериментирайки с бизнес модели на участие и вграждайки сътрудничество на всеки етап, RECHARGE предостави на културните организации практически инструменти и нови перспективи за оформяне на бъдещето на нашия сектор.
В основата си RECHARGE има за цел да преосмисли начина, по който организациите за културно наследство се ангажират със своите общности. Вместо да действа като пазачи на информационния вход, проектът предвижда институциите като посредници, като създава възможности за хората не само за достъп до колекции, но и за съвместно създаване, съвместно вземане на решения и съвместно притежаване на културно наследство. Тази визия е в съзвучие с много организации, които вече работят за свързване с различни аудитории, но тя засилва амбицията, като включва участието в управлението, финансирането и дългосрочната стратегия.
От живи лаборатории до промяна в реалния свят
RECHARGE постигна тази трансформация чрез методологията „Живи лаборатории“: реална среда, в която организациите могат да тестват и усъвършенстват бизнес модели, основани на участието. Проектът започна с три живи лаборатории и по-късно даде възможност на шест други европейски организации да участват в проекта, експериментирайки с подходи, които поканиха общности, професионалисти и политици да си сътрудничат. Този опит даде конкретна представа за това какво работи, какво не и какво трябва да се промени както на институционално, така и на политическо равнище.
Опитът от проекта показа, че участието не е еднократен семинар или консултация, а постоянна практика. Това изисква време, ресурси и преди всичко желание за споделяне на вземането на решения и властта. Това не винаги е лесно за организациите, свикнали да работят в рамките на традиционните структури, но проектът показа, че води до по-силни връзки с общностите, стратегии за изграждане на доверие и по-устойчиви начини на работа.
Пътна карта за участие
Един от резултатите от RECHARGE е наборът от препоръки за политиката. Те осигуряват всеобхватна рамка за засилване на ролята на организациите за културно наследство в Европа. Препоръките се застъпват за включване на подходи на участието в политиките, схемите за финансиране и институционалните рамки, като се гарантира, че участието не е просто стремеж, а подкрепяна практика.
Препоръките са насочени към широка аудитория:
политици и лица, отговорни за вземането на решения на европейско и национално равнище, които могат да интегрират участието в механизмите за финансиране и стратегическите приоритети.
Мрежи и съюзи, които свързват професионалисти от целия сектор на културното наследство, които могат да използват тези познания за укрепване на сътрудничеството и застъпничеството.
Самите организации за културно наследство — от музеите до архивите и творческите индустрии — търсят практически начини за диверсифициране на потоците от приходи и изграждане на приобщаващи управленски структури.
За всяка от тези групи ползата е ясна: възприемането на основани на участието бизнес модели укрепва устойчивостта, насърчава иновациите и гарантира, че културното наследство продължава да бъде от значение за общностите в цяла Европа.
Уроци, извлечени по пътя
Партньорите на RECHARGE научиха ценни уроци от това пътуване. Сред най-важните е осъзнаването, че организациите за културно наследство следва да бъдат отворени за експериментиране. Чрез тестване на нови бизнес модели на участие организациите могат да открият възможности за диверсифициране на доходите си, като същевременно задълбочават връзките си с общностите.
Друг ключов урок е, че участието трябва да излезе извън рамките на привличането на публика. Когато различни заинтересовани страни бъдат поканени да участват в процесите на управление, като споделят ресурси, знания и отговорност, резултатите са по-приобщаващи, по-устойчиви и в крайна сметка по-въздействащи. Тази промяна изисква смелост и ангажираност, но предлага път към организации, които са не само културно значими, но и социално необходими.
Заключително събитие: отбелязване на напредъка
На 11 септември в Прато, Италия, се проведе заключителното събитие RECHARGE. В него бяха представени постиженията на проекта и извлечените поуки. Презентации от деветте живи лаборатории подчертаха как методологиите за участие насърчават експериментирането, ангажираността на общността и повтарящите се стратегии за проекти. Партньорите по проекта демонстрираха как наръчникът RECHARGE подкрепя организациите при проектирането на живи лаборатории, разбирането на нуждите на заинтересованите страни и тестването на бизнес модели, основани на участието. Участниците разгледаха и базата от знания, включваща практически инструменти, научни изследвания и препоръки за политики.
Дискусиите относно бизнес моделите, основани на участието, поставиха акцент върху интегрирането на практиките, основани на участието, наред с новите стратегии за приходите. В препоръките за политиката на проекта се разглеждат пречките пред участието, дългосрочните партньорства и финансовата устойчивост.
Последната дискусионна група подчерта значението на доверието, регулирането и истинското съвместно създаване за укрепване на културната демокрация. Събитието беше успешно, засаждайки семена за трайно въздействие извън рамките на проекта.
Защо има значение?
За професионалистите в областта на културното наследство резултатите от RECHARGE предлагат повече от абстрактни идеи: те предоставят конкретни стратегии за справяне с днешните предизвикателства. Независимо дали работите в малък местен музей или в голям национален архив, принципите на съвместно създаване, съвместно управление и съвместна отговорност могат да ви помогнат да укрепите устойчивостта и целесъобразността на вашата организация.
За мрежите и създателите на политики проектът предоставя основани на доказателства препоръки за вземане на решения, разпределяне на ресурси и разработване на рамки, които отразяват настоящите реалности.
Научете повече
Бъдещето на културното наследство трябва да стане по-приобщаващо и приобщаващо. Можете да помогнете за оформянето му. Посетете платформата RECHARGE, за да разгледате пълните препоръки за политиката и да откриете практически инструменти за вашата организация. Споделяне на тази информация, започване на разговори и застъпничество пред създателите на политики в цяла Европа, за да се гарантира, че културното наследство ще стане по-приобщаващо, устойчиво и издръжливо.