Tieto finančné prostriedky pochádzajú z programu Európskej komisie Nástroj na prepájanie Európy (NPE). Celkovo sa na infraštruktúry digitálnych služieb, ktoré poskytujú sieťové cezhraničné služby občanom, podnikom a orgánom verejnej správy v telekomunikačnom sektore, pridelili finančné prostriedky vo výške takmer 30 miliónov EUR. Europeana je jedným z týchto DSI.
Úspešnými projektmi Europeany sú:
- Europeana Common Culture, koordinovaná nadáciou Europeana
- Judaica Europeana 2.0, koordinovaná Židovským historickým múzeom
- Archeológia Europeany, koordinovaná Vilniuskou univerzitou
- Prepojenie informácií o biodiverzite a kultúre – LinBi, koordinovaný Rundfunk Berlín-Brandenbursko
Tieto projekty prinášajú do zbierok Europeany nový a vylepšený obsah, ktorý umožňuje lepší prístup k novým druhom údajov a ich opätovné použitie prostredníctvom Europeany.
Spoločná kultúra Europeany zlepší obsah národných agregátorov Europeany. Judaica Europeana 2.0 prinesie nový a aktualizovaný obsah o židovskom kultúrnom dedičstve. Archeológia Europeany zlepší prístup k archeologickému dedičstvu. A LinBi urobí to isté pre biologické a prírodné historické dedičstvo.
Účastníci týchto projektov sú v 23 krajinách EÚ a v Srbsku. Projekty sa začnú začiatkom roka 2019. V prípade potreby bude nadácia Europeana koordinovať spoluprácu a integráciu výsledkov týchto projektov do základnej služby Europeany.
Harry Verwayen, výkonný riaditeľ nadácie Europeana, hovorí: "Program Nástroja na prepájanie Európy umožňuje, aby financovanie projektov dopĺňalo a inovovalo aspekty základnej služby Europeany. Je skutočne dôležité, aby tieto projekty dopĺňali to, čo už robíme, a aby boli v súlade s celkovou stratégiou. Som preto veľmi nadšený, že tieto štyri projekty boli vybrané, pretože každý z nich má veľký potenciál na dosiahnutie týchto cieľov.
V máji minulého roka bolo udelených financovanie z NPE ôsmim ďalším návrhom, čím sa celkový počet súčasných projektov financovaných z nástroja Europeana NPE zvýšil na 15, pričom tri z nich sa skončia vo februári 2019.
