Tout d'abord, permettez-moi de remercier tous ceux qui ont voté au nom des six nouveaux membres du conseil d'administration pour la confiance qui nous a été accordée pour gérer et diriger l'Association du réseau Europeana (ENA) au cours des deux prochaines années. Nous apprécions la possibilité d'être élus au sein de ce conseil d'administration et nous sommes fiers de représenter plus de 2 300 membres et leurs intérêts. Le 20 février 2019, nous nous sommes rencontrés à Leyde pour la première fois en tant que nouveau conseil d'administration. Au cours de cette réunion, j'ai été nommé président et, à ce titre, je dirigerai le conseil d'administration, canaliserai toutes les voix qui peuvent être entendues au sein de l'ENA et présiderai les réunions du conseil d'administration, du conseil des membres et de l'Assemblée générale. La Géorgie sera un partenaire de combat inestimable pour moi, car elle a été nommée vice-présidente et elle me remplacera si nécessaire. Lors de la même réunion, Fred a été nommé trésorier pour superviser le budget de l'ENA.
Nous sommes tous les six depuis des années des ambassadeurs enthousiastes d’Europeana et de l’ENA, et nous sommes très motivés à diriger le développement de sa vision stratégique, tout en la représentant au conseil de direction de la Fondation Europeana. Nous travaillons ensemble pour superviser la gouvernance de l'ENA, pour définir les procédures, la politique annuelle, le budget et la livraison des rapports formels. Nous acceptons de nouveaux membres de l’ENA et fournissons des orientations aux communautés de l’ENA, à leurs groupes de travail et à leurs groupes de travail, et approuvons et évaluons officiellement l’avancement de leurs travaux.
Nos aspirations et notre approche
Nous voyons Europeana et ENA comme un formidable véhicule pour mettre en pratique nos valeurs et croyances professionnelles. Nous visons à impliquer nos membres dans une communauté positive et à les rendre fiers de faire partie de l'ENA - une communauté influente et un mouvement sans cesse croissant de milliers de personnes en Europe et au-delà pour promouvoir la culture numérique et le patrimoine culturel numérique en tant qu'agents puissants dans un monde en constante évolution.
Lors de notre première réunion, nous avons déjà brièvement discuté de l'orientation stratégique de l'ENA au cours des deux prochaines années. L'ENA a montré un grand potentiel dans sa composition inter-domaines au niveau européen, son leadership d'opinion et sa capacité d'innovation, en particulier dans le cas des activités communautaires EuropeanaTech, Copyright et Impact. Nous sommes également enthousiastes et prévoyons de nombreuses opportunités dans le domaine de la recherche, de l'éducation et des communications.
Nous aimerions tirer parti de ces forces et accroître l'inclusion et l'engagement de nos membres, renforcer les communautés et intégrer davantage de projets dans l'ENA. En collaboration avec la Fondation Europeana et le Forum des agrégateurs, nous œuvrerons au renforcement global de l'initiative Europeana. Lors de la prochaine réunion du Conseil des membres, qui se tiendra les 5 et 6 mars à La Haye (le premier de 2019), au cours de laquelle nous accueillerons 19 nouveaux conseillers, nous discuterons des meilleures façons de le faire ainsi que des prochaines mesures concrètes que nous devrions prendre pour atteindre ces objectifs. Vous en entendrez plus à ce sujet dans les prochains messages ici sur Pro News.
Remercier nos prédécesseurs
Enfin, je tiens à remercier Merete Sanderhoff, Max Kaiser, Joke van der Leeuw-Roord, Paul Keller, Johan Oomen, et Uldis Zariņš en tant qu’anciens membres du conseil d’administration, qui se sont joints à nous lors de la réunion de Leyde pour partager leurs impressions, les enseignements tirés et les conseils qu’ils ont prodigués sur la base de quatre années d’expérience au sein du conseil d’administration. Ils ont fait un travail remarquable et ont fait un effort extraordinaire pour relancer l'ENA et gérer sa croissance là où nous en sommes aujourd'hui. Ils ont également jeté les bases des six communautés de l'ENA et c'est grâce à leur engagement et à leur travail acharné que nous pouvons maintenant nous concentrer sur le développement ultérieur de ces communautés, qui sont au cœur de l'ENA. Comme ils resteront impliqués avec Europeana d'une manière ou d'une autre, nous sommes tous en mesure de continuer à bénéficier de leur expertise. Nous nous réjouissons de cela!